የንግድ ስራ እቅድ ሊረዳዎት ይችላል ለበጎ አድራጎትዎ ስኬታማነት ያድርጉ

እያንዳንዱ ለትርፍ ያልተቋቋመ ድርጅት የመንገድ ካርታ ይፈልጋል. እነሆ ምን ማድረግ አለበት?

የበጎ አድራጎት ድርጅት የምርት ዓይነት ነው. ለዚህም ነው ከግብር ነፃ የመሆን ሁኔታ ከማመልከትዎ በፊት ያጠቃልላል .

ምንም እንኳን ለትርፍ በተቋቋመ ድርጅት እና ለትርፍ ያልተቋቋመ ድርጅት መካከል ትልቅ ልዩነት ቢኖረውም, ብዙ ደንቦች ይተገበራሉ. እና ለትርፍ ያልተቋቋሙ ድርጅቶች እንደ አንድ ቢዝነስ ሁለቴ እቅድ ማውጣት ያስፈልጋቸዋል.

ለማንኛውም ለትርፍ ያልፈቀደ ለትርፍ ያልተቆጠሩት አንድ በጣም አስፈላጊ ተግባራት የቢዝነስ እቅድ ማዘጋጀት ነው.

ለትርፍ ያልተቋቋመ ድርጅት እንዴት የንግድ ስራን ሊጠቀም ይችላል?

ለሚከተሉት የንግድ ስራ ዕቅድ ያስፈልግዎታል:

የድርጅትዎ ብስለት ሲጨምር, የበለጠ የተራቀቀ ሲሄድ እና ትልቅ ፈተናዎችን የሚያመጣ እንደመሆኑ መጠን የንግድ እቅድ ሊያድግ እና ሊለወጥ ይገባል.

በንግድ ስራዎ ውስጥ የሚካተቱ 9 ነገሮች

የቢዝነስ እቅዱ ለትርፍ ያልተቋቋመ ድርጅት ህይወት በሙሉ አገልግሎት ላይ ሊውል ይችላል, እንደ ድርጅቱ ተለዋዋጭ. የጀማሪው የንግድ እቅድ በጣም አጭር ሊሆን ይችላል, ለትልቅ የበጎ አድራጎት ንግድ እቅድ በጣም ረጅም ሊሆን ይችላል.

ለትርፍ ያልተቋቋሙ የቢዝነስ ፕላኒንግ ቅርፀቶች እንደ ድርጅት ዓይነት ይለያያሉ, ነገር ግን በርካታ አባሎች ሁለንተናዊ ናቸው.

ዋንኛው ማጠቃለያ

ይህ አጠቃላይ የንግድዎ እቅድ አጭር መግለጫ ነው. አንባቢው እንዲሳተፍ ለማድረግ የሚያስደስትዎ እንዲሆን ያድርጉ. የበጎ አድራጎትዎን ተልዕኮ , ታሪክ, ልዩ ጥንካሬዎች እና ንብረቶችዎን ያብራሩ. የእርስዎን ምርቶች, አገልግሎቶች ወይም ፕሮግራሞች ዝርዝር ያቅርቡ. የግብይት እቅዶችዎን እና ለድርጅትዎ ሁለቱንም በአጭር እና በረጅም ጊዜ እንዴት እንደሚንከባከቡ አይርሱ.

ድርጅታዊ መዋቅር

ከትረክ እስከ ሰራተኛ እንዴት የበጎ አድራጎቶችዎ እንዴት እንደተደራጁ ያብራሩ. ድርጅትዎ የተቋረጠበት የብቁነት ደረጃ, የእርስዎ ዓላማዎች, ለማሳነስ (ወይም ለማሳደግ) እቅድ ካለዎት, እና በእርስዎ የተወሰነ የልማት ትርፍ ክፍል ውስጥ አንዳንድ አዝማሚያዎችን ይዘርዝሩ.

ምርቶች, ፕሮግራሞች ወይም አገልግሎቶች

የትኞቹን ምርቶች ማምረት ወይም ማሰራጨት እንደሚችሉ, የትኞቹን ፕሮግራሞች እና / ወይም ለማቅረብ ያቀዱዋቸውን አገልግሎቶች ይዘርዝሩ እና ያብራሩ. እንደ የመላኪያ ሂደቶች, የምርቶች ምንጮች, የሚሰጧቸው ጥቅሞች እና የወደፊት የልማት ዕቅዶችዎ ልዩ ባህሪያት ያካትቱ. የእርስዎ ድርጅት ጥበቃ የተደረገበትን ማንኛውም ፍርዶች , የንግድ ምልክቶች ወይም የባለቤትነት መብቶችን መረጃ ይስጡ. በመጨረሻ ሊሰሩ የሚችሉትን አዳዲስ ምርቶችን እና አገልግሎቶችን ያስረዱ.

የግብይት ዕቅድ

ማንን ለመድረስ እየሞከሩ ነው? እንዴት ይደረስባቸዋል? ምን አይነት አገልግሎት እንደሰጡ ይወቁ. ለምርጫዎ ምን ዓይነት ንዑስ ምድቦች ምንድ ናቸው? በገበያዎ ውስጥ ያለውን አዝማሚያ, ለትርፍ ያልተቋቋመዎ አገልግሎቶችን አስፈላጊነት, እና ሌሎች ድርጅቶች ምን ውድ ተወዳዳሪዎች ወይም ተባባሪዎች ሊሆኑ ይችላሉ. የእርስዎን የማስተዋወቂያ ጥረቶች, የገበያ ጥናት , የሚዲያ ሚዲያዎች , የግንኙነት መስመሮች ይዘርዝሩ. በአባሪው ውስጥ የማስተዋወቂያ ይዘቶችዎን ምሳሌዎች ያካትቱ.

የትግበራ እቅድ

አገልግሎቶችንዎን ለማቅረብ ምን ዝግጅት አድርገሃል? ፋብሪካዎ የት ይገኛል? የመሣሪያ እና / ወይም የመረጃ ዝርዝር አለዎት? የእርስዎን ቀዶ ጥገና ለማስተዳደር ምን እንዳሉ እና እንዴት የእርስዎን ፕሮግራሞች እና አገልግሎቶች ተጽእኖ እንደሚገመግሙ ያብራሩ.

አመራርና ድርጅታዊ ቡድን

በእርስዎ የአስተዳደር ቡድን ውስጥ ማን ነው ያለው? ስለ ቁልፍ የቁጥጥር ሠራተኞች እና ስለላቸዉ መረጃዎች መረጃ መስጠት. የቦርዱን አባላት ይፃፉ. የእነርሱን ልምድ ያስረዱ. የድርጅት ሰንጠረዥ ያካትቱ. የኃላፊነት መስመሮችን ያስረዱ. የበጎ ፈቃድ ሰራተኞችን እንዴት እንደሚጠቀሙበት ጨምሮ የአሁንና የወደፊት የሰው ኃይል ፍላጎቶችን በተመለከተ ግምገማ ያቅርቡ.

ካፒታላይዜሽን

የእርስዎን ድርጅት የካፒታል መዋቅር ያስረዱ. ያልተከፈለ ብድር, ዕዳ, ይዞታ, ቦንድ, እና ስጦታዎችን ይዘርዝሩ. ቅርንጫፍዎች ካሉ ቅርንጫፎቹን ከዋናው ድርጅት ጋር እንዴት እንደሚዛመዱ አብራራ.

የፋይናንስ ዕቅድ

ለትርፍ ያልቆመዎ የአሁኑ እና የታቀደ የፋይናንስ ሁኔታ ምንድን ነው? የገቢ ምንጮች ምንድን ናቸው? የገቢ ሂሳብን, የሒሳብ ዝርዝርን , የገንዘብ ፍሰት መግለጫን እና የገንዘብ ግምትን ይጨምራል . የገንዘብ ማሰባሰብ አስፈላጊ ስለመሆኑ ይግለጹ. የተቀበልካቸውን የገንዘብ ድጎማዎች , ከፍተኛ አስተዋፅዖዎች, እና በእንቅስቃሴ ላይ እገዛ . የእርስዎን የገቢ ማሰባሰቢያ ዕቅድ ያካትቱ.

ተጨማሪ መግለጫ

በመሳሪያዎችዎ, በቦርድ አባላት ዝርዝር, ተገቢነት ያላቸው ሰንጠረዦች እና ግራፎች, የማስተዋወቂያ ቁሳቁሶች, የስትራቴጂክ ዕቅድ, ተልዕኮ እና ራዕይ መግለጫዎችን እና ዓመታዊ ሪፖርቶችን ይጨምሩ .

በመጨረሻ, በመድን መቀመጫ ላይ ተቀምጠው የንግድ ስራ እቅድዎን እንዲቀይሩ አይፍቀዱ. በተደጋጋሚ ተመልሰው ይመረምሩት. በደንብ ያሰበውን ዕቅድዎን ለትርፍ ያልተቋቋመዎትን እና ወቅቱን ጠብቀው እንደተዘመኑ ያስታውሱ.