የአቅራቢው ምርጥ ልምዶች

01 - የአቅራቢው አስተዳደር ለምን

02 - የአቅራቢው አመራር ምርጥ ልምዶች-የአቅራቢ ምርጫ

የአቅራቢው የአስተዳደር ሂደት የሚጀምረው ለትክክለኛዎቹ ምክንያቶች ትክክለኛውን አቅራቢ በመምረጥ ነው. የአቅራቢው ምርጫ ሂደት ከመጀመሪያው እንዴት እንደሚተገበሩ ካላወቁ በጣም የተወሳሰቡ እና ስሜታዊ ግዴታዎች ናቸው. የቢዝነስዎን መስፈርቶች መመርመር, ለወደፊት ሻጮች ለመፈለግ, ቡድኑን አሸናፊውን ሻጭ በመምረጥ እና በውል ስምምነት ላይ ሳንወርድ ኮንትራቱን መደራደር ያስፈልግዎታል .

• ወደ ስኬት ሰጭ የምርጫ ሂደት እንዴት እንደሚመራ ተጨማሪ ያንብቡ

03 - የአቅራቢው አስተዳዳሪ የላቁ ልምምዶች-የወደፊቱን ሁኔታ ይቃኙ

የግለሰብ ነጋዴዎችን አንድ ጊዜ ማየት ከጀመሩ "ጭጋግ እና ጭንቅላቶች" እንዳይታዩ ጥንቃቄ ያድርጉ. ከሚጠበቀው ውል መጠን አንጻር ሲታይ, ንግድዎን ለማሻሻል ሁሉንም መቆሚያዎች ይወጣሉ. ይህም ውዝዋዜው የሽያጭ ሰዎችን እና "አማካሪዎችን" ሊያጠቃልል ይችላል. መጀመሪያ ላይ ብዙ ሰዎችን ስለላኩ ብቻ, ውሉ ከተፈረመ በኋላ እዚያ ውስጥ ይኖሩ ይሆናል ማለት አይደለም.

የአቅራቢዎች ፍለጋዎን ሲጀምሩ ይበልጥ ግልጽ የሆኑትን እርጅቶች ለማስወገድ የሚያግዙ አንዳንድ ጥያቄዎችን ይጠይቁ. ለምሳሌ, በአቅራቢው የአቅራቢው የሙያ መስክ ውስጥ የቀረበው የቀረበው ማቴሪያል, አገልግሎት ወይም ውጫዊ ፕሮጀክት ነው?

• አንድ ገዢን እንዴት እንደሚፈልግ ተጨማሪ ያንብቡ

04 - የአመራጭ ጥራት ትግባሬዎች-ተለዋዋጭ ሆነው ይቆዩ

ገዳይ ወይም ልዩ ግንኙነትን ይጠንቀቁ. ለምሳሌ, ከሌሎች ሻጮች ወይም ከወደፊት ደንበኞች ጋር ያለው ገደቦች. በተጨማሪም, ትናንሽ የሚመስሉ ሁኔታዎችን የሚያስከትል ከባድ ቅጣት ያላቸው ውሎችን መተው አለባቸው. ሻጭው በጣም ረጅም የውል ስምምነት ከጠየቀ, እድሳትን በማደስ ለአጭር ጊዜ መጠየቅ ይኖርብዎታል.

በሌላ በኩል ለሻጭው ጥያቄም እንዲሁ ክፍት መሆን አለብዎት. ችግሩ ትንሽ እና ዋጋ ቢሰጥዎ, ነገር ግን ሻጩ ወደ ኮንትራቱ ማከል ሲያስፈልግዎ በዚህ ሁኔታ ለመለጠፍ መምረጥ ይችላሉ. ይህ ለእርስዎ መልካም እምነት እና ለሁለቱም ወገኖች ለሁለቱም የሚጠቅም ስምምነት ላይ ለመድረስ ፈቃደኛ መሆንዎን ያሳያል.

• በውል ድርድር ስልቶች እና በውል ስምምነቶች ላይ ተጨማሪ ያንብቡ

05 - የአቅራቢው ምርጥ ልምዶች: የመቆጣጠር ሂደትን

ከአቅራቢው ጋር ያለው ግንኙነት አንዴ ከተጀመረ በኋላ, ሁሉም ነገር እቅድው ይሟላል እና በውሉ ውስጥ በተጠቀሰው መሠረት በትክክል ይፈጸማል ብለው አይገምቱ. የአቅራቢው አፈፃፀም በመጀመርያ ክትትል ይደረግበታል. ይህ ለንግድዎ በጣም ወሳኝ የሆኑትን መስፈርቶች ማካተት አለበት. ለምሳሌ: የመላኪያ ጊዜ, የተከናወነ የአገልግሎት ጥራት, የትዕዛዝ ማጠናቀቅ, የጥሪ መልስ ጊዜ, ወዘተ.

• ስለ ንግድ ስራዎ ፍላጎት እንዴት እንደሚተነተን ተጨማሪ ያንብቡ

06 - የአመራጭ ጥራት ምርጥ ልምዶች-ዘወትር ያነጋግሩ

በአቅራቢው አመራር ምርጥ ተሞክሮ ውስጥ ያለው ዋናው ነገር: ግንኙነት, መገናኛ, ግንኙነት! ሻጩ የርስዎን ንግድ በደንብ ያውቃል ወይም ሃሳብዎን ማንበብ ይችላል ብለው አይቁጠሩ. በሚገባ የተደራጀ እና በሚገባ የተደራጀ መስመር ግንኙነት ከመግባባቶች እና ከችግሮች በፊት ጉዳዮችን በንቃት ይከታተላል.