በሚቀጥለው ጊዜ Micromaning ን ለማቆም ውጤታማ መንገዶችን ይማሩ

5 የ Micromanagement ዑደትን ለመበጠስ 5 ደረጃዎች

ማይክሮኒጃን መሆንዎን ካወቁ, ዑደቱን ለማስቆም እና ንግድዎን ከማስወገድ የበለጠ ጊዜ ያስፈልግዎታል.

ስለ ውክልና እና ስለ ንግድ ስራ ሂደትና ሃላፊነቶችዎ ያለዎትን አመለካከት መቀየር ስለሚያስፈልግ ይህ ተግዳሮት የማይስተናገድ መስሎ ሊታይ ይችላል, ነገር ግን የማክሮሮጅን ዑደት ማቋረጥ ለንግድ እድገት እድገት መንገድ ብቸኛው መንገድ ነው.

ለመጀመር ዝግጁ ከሆኑ እነዚህን ማይክሮዌኖሪን እና ማሻሻል እና ጥሩ የቡድን መሪን ለመምከር እነዚህን ውጤታማ መንገዶች ይመልከቱ.

ደረጃ 1: አለመረጋጋትዎን ይለዩ

ብዙ የማክሮሮጅን ስራዎች በአስተዳዳሪው አካል ላይ በቀጥታ ከማስጨነቅ ጋር ቀጥተኛ ዝምድና አላቸው. የማስተዳደር ችሎታዎ ወይም የሥራዎ ሥራ የመሥራት ችሎታዎ ላይ ደኅንነት ላይኖር ይችላል. አንድ ሰው ሥራውን ማከናወን እንደማይችል በመቁጠር መቆጣጠር የማያስችል መዘዝ ያስከትል ይሆናል ብላችሁ ትጨነቁ ይሆናል. ማክሮሮጅን በማስተካከል ውጤታማ እና ያልተሟሉ የንግድ ሂደቶች ሊከሰቱ ይችላሉ.

ችግሩን ሊፈጥሩ የሚችሉትን ምንጮችን መለየት, እራስዎን እና ንግድዎን በጥንቃቄ ይመልከቱ. ምንም እንኳን አስቸጋሪ ሊሆን ቢችልም, እንደ ንግድ አስተባባሪ እና የልዑካን አሰራር ሂደት ውስጥ ምን እንደሚከናወን ለመመልከት እንደ አማካሪ ወይም አሰልጣኝ የመሳሰሉ ሶስተኛ ወገን መጠየቅ ጥሩ ሊሆን ይችላል. ብዙውን ጊዜ መፍትሔው የእራስዎን በራስ የመተማመን ደረጃ ላይ በመገንባቱ የተሻለ መሪ እንዲሆን ለማድረግ ቀላል ነው.

ደረጃ 2: ትክክለኛውን ህብረተሰብ እየቀጠሩ እንዳሉ ያረጋግጡ

በራስ የመተማመን ስሜት ካስጨነቀዎ የተሻለ መፍትሔ ላይ መፍትሄ ሊገኝ ይችላል.

ቡድናችሁ በራስ መተማመን የሌላቸው እና በራሳቸው ችሎታ የማይተማመኑ አባላት ያሉት ከሆነ, ለማይክሮ ማጓጓዣ አደጋ ለመጋለጥዎ መንገድ ላይ ነዎት.

አባላትን ወደ ቡድንዎ ከማምጣትዎ በፊት የእነሱን ዳራ, የአሁኑ ፍላጎቶችዎ, እና ቡድኖቹ ጥሩ መልኮች መሆናቸውን ለማረጋገጥ ይንደፉ.

አንድ ሰው አቅም ካየህ, በስልጠና ሂደቱ ውስጥ እንዲገባቸው እና ክህሎቶቻቸውን እንዲያዳብሩ እንዲረዳቸው እና ውክልናው እንዲቀለበስ ይረዳል.

በቀኑ መጨረሻ ላይ የቡድን አባላትን ማመን እና ማክበር ካልቻሉ የላቀ ኃይል እንዲኖራቸው አይሰማቸውም እና ስራቸውን መጠራጠርዎን ይቀጥላሉ.

ደረጃ 3: እንዴት በውክልና መስጠት እንደሚችሉ ይወቁ

ልዑካን ቀላል አይደለም. አዲስ የአነስተኛ የንግድ ድርጅቶች ባለቤቶች ለምን ለሌሎች ውክልና መስጠት እንዳለባቸው እና እንዴት በውክልና መስጠት እንደሚችሉ ለመረዳት የተወሰነ ጊዜ ይወስዳል. በጣም አነስተኛ የንግድ ሥራ ባለቤቶች በንግድ ሥራዎቻቸው ውስጥ ያለውን ነገር ሁሉ ለማድረግ ትንሽ ልምዶች ሲኖሯችሁ ይህ በጣም ከባድ ፈተና ሊሆን ይችላል.

እራስን የሚያስጀምር የንግድ ድርጅት ባለቤትነት ምንም ችግር ባይኖርም, ያለ ምንም እገዛ ንግድዎን ማደግ አይችሉም. ንግድዎን ለማሳደግ, እንዴት የውክልና ስልጣንን እንደሚፈጅ እና ምን አይነት ባህሪን መለወጥ እንደሚፈልጉ ማወቅ አለብዎት .

ደረጃ 4: ወደ ፍጽምና ሂድ

ይህን ያህል ቀላል አይደለም? አዎ, በእርግጠኝነት. የልዑካን ሂደቱ አንድ ክፍል ማከናወን የሚፈልጉትን ሰነድ ማካተት እና ከዚያ ለቡድንዎ የሚያስፈልጉትን እውቀት መለዋወጥ ይጠይቃል. ከዚያ ደግሞ እጅግ በጣም አስቸጋሪ የሆነውን የልዑክ አካል አሁን ነው - የቡድን አባላቱ ኳሱን በእራሱ በመሮጥ እና በመሮጥ ላይ በመተማመን ይተማመኑ.

ይህ ከሚሰሩት ስራ ፈጽሞ በተለየ መንገድ ሊያደርጉት ይፈልጋሉ.

ፍጽምናውን ለመለወጥ, በጣም አስፈላጊ የሆነውን ነገር ለመወሰን መወሰን አለብዎት-ስራው "ፍጽምናን" (እንደሚሰሩበት መንገድ) የተጠናቀቀ ወይም በተሳሳተ መንገድ በተሳካ ሁኔታ ተጠናቅቋል. እንዲያውም ለቡድንዎ አባላት ትንሽ ገንዘብን ለማስተዳደር ሲሰጡ, ነገሮችን ለማከናወን አዳዲስ እና የተሻለ መንገድዎችን እንደሚያገኙ ስታውቁ ትገረሙ ይሆናል.

ደረጃ 5: ጠንካራ ቡድን ይፍጠሩ

የቡድን አባላቶችዎን በንግድዎ ዙሪያ እንደ ተረተር ደሴቶች ላይ ብዥታ ብላችሁ ካሰባችሁ, ጥሩ ቡድን አይቀይርም. አንድ ላይ ተባብሮ መሥራት, ችሎታዎችን እና ልምዶችን ማመጣጠን እና የሌላውን ጥንካሬዎች ማጎልበት ሲኖር ጠንካራ ቡድን ያድጋል. ማይክሮ ማጥቃት ሲሳተፍ ይህ አይከሰትም.

ቡድኑን ማጠናከር ይችላሉ ለቡድንዎ አባላት, ለእድገታቸው, እና ወደ ጠረጴዛዎች የሚያመጡ ሀሳቦችን በማቅረብ ነው.

ቡድንዎ ተነሳሽነቱን እንዲጀምር እና በአስተያየታቸው እንዲሮጡ ማድረግ. የቡድን ሁኔታን በማጠናከር, ሁሉም ሰው እንዲሳተፍ እና ለስራ ጥሩ ስራ እውቅና እንዲሰጥ በማድረግ የ "ማይክሮማነር" ፍላጎትን የበለጠ ሊቀንሱ ይችላሉ.

የማክሮገራን ማቀነባበሪያውን መስበር ቀላል አይደለም, ነገር ግን ሊቻል ይችላል. እነዚህን ቅደም ተከተሎች ከተከተሉ, ንግድዎን ለማሳደግ የሚያስችለ ዘመናዊ, ብቃት ያለው እና ራሱን የቻለ ቡድን መመስረት ይችላሉ.