በተወሰነ ጊዜ ውስጥ ምርት ለማምረት አቅም (ኃይል) ነው
አንዳንድ ኩባንያዎች - የአቅርቦት ሰንሰለት ማሻሻል (core chain optimization) ዋና ዋና የንግድ ሥራ ስትራቴጂዎች የሉትም - የአቅም ማገናዘብን ችላ ማለታቸው, የእነሱ ፋብሪካ በቂ አቅም እንዳለው አድርጎ በመገመት, ነገር ግን እንደዚያ አይደለም.
ከጊዜ ወደ ጊዜ በእውነተኛ መርሃግብር እቅድ (ERP) እና በመጋዘን ማኔጅመንት ስርዓት (WMS) ያሉ የሶፍትዌር ፕሮግራሞች በአቅም ላይ ጥገኛ የሆኑ ቀመሮችን በመጠቀም እንደፍላጎት ይጠቀማሉ.
ኩባንያዎች በተለያየ መንገድ አቅምን ይለካሉ, ልክ እንደ መለኪያ በመጠቀም,
- ግቤ
- ውጤቱን
- የሁለቱም ጥምረት
ለምሳሌ, እንደገና ጥቅም ላይ የሚውለው ኩባንያ አቅምን ያሰላታል, በቢሮ ውስጥ ከመልቀቹ ተጎታች ጥሬ እቃዎች መጠን ጋር በማነፃፀር, የጨርቃ ጨርቅ ኩባንያ በሠራው መጠን ላይ ተመስርቶ አቅም ያሰላል.
ኩባንያዎች ሁለት የኃይል ማመንጫዎች, ቲዎሪስ እና ደረጃዎች ይጠቀማሉ. ቲዎቲክ አቅም ማለት ከፍተኛውን የውጭ የትራፊክ አቅም (ኮንቴይነር) ለመግለጽ የማይፈቅደው ከፍተኛ የውጫዊ አቅም (ቢሊንግ) መጠን ሲሆን ትርፍ አቅም (capacity capacity) የውጤት አቅም በእውነተኛ የአቅም አቅም ላይ በሚተነፍረው ረቂቅ ትንተና ላይ ስለሚመሰረት የውጤት አቅምን (calculation purpose) ለመጠቆም ያገለግላል.
የአቅም ግንባታ ስልቶች
የአቅርቦት ሰንሰለት ማመቻቸት እና የማምረቻ እና ማምረቻ ማቀናጀትን በተመለከተ የተለያዩ ድርጅቶች የተለያዩ ፍላጎቶችን በሚያስቡበት ጊዜ ጥቅም ላይ የሚውሉ ሦስት መሠረታዊ ስልቶች አሉ.
- የአመራር የአቅም አቅጣጫን
- የመዘግየት አቅምን ስልት
- የማመሳሰል አቅምን ስትራቴጂ
የመሪነት አቅም ስትራቴጂ
እንደ ስሙ እንደሚጠቁመው የሂደቱ የአቅም ግንባታ ስትራቴጂ (ኢንዲሴሽን የአመራር ስልት) በተፈለገው ደረጃ ከመድረሱ በፊት አቅም ያጨምራል. ኩባንያዎች ብዙውን ጊዜ ይህን የአቅም ማበልፀጊያ ዘዴ ይጠቀማሉ. ይህም ኩባንያው የማምረቻ ፋብሪካው በሚፈለገው ፍጥነት ብዙም ጥንካሬ በማይሰጥበት ጊዜ ምርት ለማምረት ያስችለዋል.
በመውጫው ሂደት ላይ ችግሮች ቢከሰቱ, እነዚህ ሊጠየቁ በሚችሉበት ጊዜ የፋብሪካው ፋብሪካ ዝግጁ ይሆናል.
ኩባንያዎች አደጋን ለመቀነስ ይህንን ዘዴ ይጠቀማሉ. የደንበኛ እርካታ ከጊዜ ወደ ጊዜ እየጨመረ ሲመጣ የንግድ ድርጅቶች በአቅም እጥረት ምክንያት የመላኪያ ጊዜዎችን ማሟላት አይፈልጉም.
በዋና ዋና የአመራር ስልት ያለው ጠቀሜታ ኩባንያዎች የፉክክር ጠቀሜታ እንዲኖራቸው ማድረግ ነው. ለምሳሌ, አንድ መጫወቻ አምራች አንድ የጨርቃ ጨርቅ አይነምድር ለአንድ የገና ወቅት በጣም ተወዳጅ ሆኖ የሚገዛ ከሆነ, ሌሎች አምራቾች "ይይዟቸው" መጫወት ሲጀምሩ ከፊቱ ከሚጠበቀው ፍላጐት አኳያ መጠን ይጨምራል.
ይሁን እንጂ መሪ የአቅም አቅጣጫን ለአደጋ ያጋልጣል. ፍላጎቱ ካልተሳካ ኩባንያው ሳያስፈልግ ዕቃዎችን እና አላስፈላጊ አቅም መጨመርን በፍጥነት ሊያገኝ ይችላል.
ላ ላስቲክ ስትራቴጂ
ይህ ከመሪዎች የሥልጣን ስትራቴጂ ተቃራኒ ነው. በአጭር ጊዜ የዘር ማሻሻያ ስትራቴጂው ኩባንያው አቅም ማብቂያውን ካሳየ ብቻ ነው.
ምንም እንኳን ብዙ የኩባንያዎች ይህንን ስትራቴጂ ስኬት ቢረጋገጥም ዋስትና አይሰጥም. ይሁን እንጂ ይህ ዘዴ አንዳንድ ጥቅሞች አሉት.
በመጀመሪያ የአንድ ኩባንያ አደጋን ይቀንሳል. ዝቅተኛ ፍላጐት በሚፈጠርበት ጊዜ ላይ አለመዋዕለ ንዋይ በማፍሰስ እና የትላልቅ የካፒታል ወጭዎችን በማዘግየት ኩባንያው ከባንክና ከባለሃብቶች ጋር የተረጋጋ ግንኙነት ይኖረዋል.
በሁለተኛ ደረጃ, ኩባንያው ኢንቨስትመንትን ካደረጉት ኩባንያዎች የበለጠ ትርፋማ ሆኖ ይቀጥላል.
እርግጥ ነው, ውስብስብነቱ ኩባንያው እቃው እስከሚጨምር ድረስ ምርቱ የማይገኝበት ጊዜ እንደሚኖረው ነው.
የማመሳከሪያ አቅም ስትራቴጂ
የውድድ አቅምን ስትራቴጂ አንድ ኩባንያ በጥቃቅን ጭማሬዎች መጠን ላይ ለመጨመር በአነስተኛ ጭማሪ አቅም ለመጨመር የሚረዳ ነው.
ምንም እንኳን ይህ ዘዴ ሌሎች ሁለት ዘዴዎችን ከመጠን በላይ እና አቅሙን ለማሳነስ ቢሞክር ኩባንያዎቹ ከሁለቱም ውስጥ በጣም የከፋውን እና በተለዩ ደረጃዎች ከአቅም በላይ የሆኑ እና እምቅ ችሎታቸውን ያገኛሉ.
የአቅርቦት ሰንሰለትዎን ለማሻሻል , ደንበኛዎችዎ በሚፈልጉበት ጊዜ ሲፈልጉ ማግኘት መቻል እና - በተቻለ መጠን ትንሽ ገንዘብ በማዋል ማከናወን ያስፈልግዎታል. የመሥሪያዎን ትክክለኛ የፋብሪካ እና ማቀነባበሪያ አቅም በመገንባትና አጠቃቀሙን ይህን በጣም አስፈላጊ የሆነውን የአቅርቦት ሰንሰለት ማሻሻል ግብ ሊያሳካላችሁ ይችላሉ.
ጋሪ ማርዮን, ሎጂስቲክስ እና የቅርቀት ሰንሰለት ባለሙያ ዘምኗል.