ስድስት የስሜት ህዋሳት-የዲኤምኤሚ ችግር ችግር መፍታት ዘዴ

መግቢያ

ሲስማ (Sigma) በ 1980 ዎቹ በኩሌ በ Motorola በጅምላ የተገነባ የንግድ ሥራ አመራር ስትራቴጂ ሲሆን ይህም በ 500 የኩባንያው ኩባንያዎች ውስጥ ያገለግላል. በዋናነት በመገልገያ ወይም በንግድ ሥራ ሂደት ውስጥ ስህተቶችና ስህተቶች ለመለየት ጥቅም ላይ ይውላል. የ Six Sigma ስርዓት በድርጅቱ ውስጥ በስድስት ሲግማ የሰለጠኑ ባለሙያዎች ጥቅም ላይ የዋሉ በርካታ የጥራት ዘዴዎችን እና መሳሪያዎችን ይጠቀማል. የዲኤምኤኤም ችግሮችን የመፍታት ዘዴ በአብዛኛው የሚከሰተው በአረንጓዴ ቀበቶ ደረጃ የደረሱ ባለሙያዎችን በሚነሱበት በማንኛውም ጉዳይ ለመርዳት ነው.

የ DMAIC ስልት

ሊሠራ ለሚችል ፕሮጀክቶች ወይም ጥራት ማሻሻያዎች ጥቅም ላይ ሊውል የሚችል የመንገድ ካርታ DMAIC ችግር መፍታት ዘዴ. DMAIC የሚለው ቃል በሂደቱ ውስጥ አምስት ዋና ዋና እርምጃዎችን ይጠቀማል መለየት, ልኬትን, ትንታኔን, ማሻሻል እና መቆጣጠር.

ማጠቃለያ

የዲ.ኤም.ሲ. ችግር-ተኮር ዘዴ ዘዴዎች የ Six Sigma methodology እና መሳሪያዎችን በመጠቀም ለድርጅት ጠቃሚ ማሻሻያዎችን ሊያደርግ ይችላል. ይህ ስልት የአምስት ደረጃ እቅድ ያቀርባል, ችግሮችን በድርጅታዊ አሠራር መፍትሄ ሊያገኝ በሚችል መንገድ ለመከተል የመንገድ ካርታ ያቀርባል.