ግን ስለ ተነሳሽነት እውነቱ ይኸው - ሰዎችን ማነሳሳት አይችሉም ! እውነተኛ ታሪክ ነው. ትልቅ የውጣዊ ተለጣፊ እና ፖስተር በረንዳ ግድግዳ ላይ ያስቀምጠዋል, ነገር ግን እውነቱ ከውስጣዊ ሳይሆን ከውስጡ የሚመጣ ነው.
እውነት ነው, ከውጭ ተጽዕኖዎች እንደ ሰራተኛዎ እና እንደማደርገው ሊያበረታታኝ ይችላል, ግን መዝገበ ቃላት ወዘተ 'ተነሳሽነት አንድ በተለየ መንገድ በመንቀሳቀስ ምክንያቶች ወይም ምክንያቶች' በማለት ያነሳሳቸዋል.
ከምወዳቸው መጻሕፍት መካከል አንዱ በፈርዲናንድ ፊኒስ ነው. ሰራተኞቹ ለምን እንደታየሙ አይቆጠሩም - በእውነት ታላቅ ርዕስ. ይህ እራሳችን እራሳችን እንደ የችርቻሮ አቀናባሪዎች እና ባለቤቶች እራሳችንን ነው ብለን መጠየቃችን ነው? ሰራተኞቹን ምን ማድረግ እንዳለብን እንነግረዋለን, ምን ማድረግ እንዳለብን እናሳያቸዋለን እንዲሁም ሳናከብር እናደርጋቸዋለን. እውነቱ ግን ይህ ሁሉ ቢሆን እንኳን, የሆነ ነገር ይጎድላል. አንድ ሰው ወይንም ሰዎች አንድ ሠራተኛ እንዴት ማነሳሳት እንደሚችሉ አይጠይቁኝም.
ተነሳሽነት የሚመጣው ከውስጥ ነው. ሰራተኛው እራሱን ማነሳሳት አለበት. ግን እንዲከሰት እነዚህን አሰሳዎች ማነሳሳት እና ሰራተኞችን እራሳቸውን እንዲያስነሱ የሚያበረታታ አከባቢን ማበረታታት አለብዎት. እዚህ የምናውቀው ይኸው - ገንዘብ ጥቅም ላይ እንደዋለ መንቀሳቀስ የለበትም.
እንደ እውነቱ ከሆነ ግን ፈጽሞ አይኖርም. ሰዎች ሥራቸውን ለምን እንደሚወጡ ወይም ኩባንያዎችን በመለወጥ ላይ የተደረጉ ማናቸውም የዳሰሳ ጥናቶች ያንብቡና ገንዘቡም በዝርዝሩ ላይ ከላይ በጭራሽ አይገኝም. ገንዘብ ከመጀመሩ በፊት በአብዛኛው ሌሎች "የሚያነቃቃ" ነገሮች አሉ. በእርግጥ, ሕይወታቸውን እንደወደዱት ስለሚወዱ, ማስተዋወቂያውን ወደሚያወጡ ሰዎች ቁጥር በጣም ይደነቃል. ያንን ለውጥ ማየት ስለማይፈልጉ.
ስለዚህ ሰራተኞችን ማነሳሳት ካልቻሉ, ምን ማድረግ ይችላሉ? በመጀመሪያ, የሰራተኛ ባህሪን የሚያመጣ ባህልን ያድጉ. እና በድጋሜ, እንደገና ስለ ገንዘብ ማውራት አንችልም. ሰዎችን ትክክለኛ ነገር ሲያደርጉ ይያዙ. እና ሲያደርጉ ባህሪይዎ እነሱን "ለማነቃቃቱ" በሚሉ መንገድ ይሽሯቸው. በሌላ አነጋገር, ተጨማሪ እረፍት ካገኘሁ ለእኔ ወሳኝ መሆን አለበት. ለሌላ ሰው ደግሞ ለሳምንቱ የሳምንት መርሃግብር ማድረግ ሊሆን ይችላል.
ነጥቡ ደግሞ እያንዳንዱ ሽልማት ለግለሰቡ ብጁ ማድረግ አለበት. ምክንያቱም ከዚያ እርስዎ የሚፈልጉትን ውጤት እንደሚያገኙ የሚያውቁ ማበረታቻዎችን እየጨመሩ ነው - ራሱን የሚያነሳሳ ሠራተኛ. ሁለተኛ, በሥራ ቦታ ላይ አሉታዊ ማበረታቻዎችን ያስወግዱ. ለምን ያህል ጊዜ እንድመጣና አንድ ሱቅ እንዲሰላሰል እና ወደ ሠራተኞቼ በመነጋገር ችግሬን እገልጻለሁ. የኔን የ 30 አመት የሽያጭ እና የሽያጭ ተሞክሮ አይመስለኝም, በዋናው መስመር ላይ ያሉ ሰዎች. በመጀመሪያ እነሱ ትክክለኛ ህዝቦች ናቸው (አንዳንድ ጊዜ ጥሩ ስራዎች እንሰራለን) እናም እነሱ ከሆኑ እነርሱን እሰማቸዋለሁ. በሥራ ቦታ ያሉ ነገሮች (የማነቃቃት) ስራቸውን በሚያከናውኑበት መንገድ እንዲያደርጉ እያደረገ ነው. ከዚያም ለማስተካከል እንሰራለን.
ማበረታቻዎች ላይ አንድ ማስታወሻ. ስለ ሰራተኛዎ ፈጽሞ አያነጋግሩ. ሁልጊዜ ስለ ባህሪው ይናገሩ.
አመለካከቱ በግለሰብ ደረጃ ነው. አስተዳዳሪዎች ሁልጊዜ "ይህ ሰው መጥፎ ጠባይ አለው" ይላሉ. በመጀመሪያ, የሚያሳስባቸዉ ባህሪዬ ነው ነገር ግን በሁለተኛ ደረጃ, የባህል ኡደት ባህሪው በሥራ አካባቢው ውስጥ ተነሳሽነት ውጤት እንደሆነ ይነግረኛል. በሌላ አነጋገር ባህሪው በባህሉ እሴቶች እና እምነቶች የተጀመረው (በባለቤቱ የተያዘ) ሰንሰለት ውጤት ነው.