ከ A ወደ ለ ማግኘት
የአተገባበር እቅድዎ ታላላቅ የንግድ እቅድዎ ክፍል ነው, ዓላማዎችን በማብራራት, በተወሰነ ጊዜ ውስጥ ተግባራትን ለመመደብ, እና የንግድዎን እድገት የሚያሳዩ ግቦችን እና ግቦችን ለማሳካት የእርስዎን ዕድገት ይግለጹ.
ግልጽ የሆኑ ግቦችን መግለጽ
ለቀሪው የትግበራ እቅድ እንደ ሕንፃ ማጠራቀሚያ ስለሚጠቀሙ ዓላማዎችዎ ግልጽ እና ግልጽ መሆን አለባቸው. ለምሳሌ, ጅምርህ ትንሽ የአማካሪ ድርጅት ነው እንበል. ዓላማዎ ጠንካራ መሆን ግን ሊደረስበት የሚችል መሆን አለበት, እና እንደዚህ አይነት ነገር ማንበብ ይችላል:
- አስተማማኝ የቢሮ ቦታና በሶስት ወሮች ውስጥ ለንግድ ክፍት መሆን.
- በመጀመሪያ ሶስት ወራት ውስጥ ሦስት ደንበኞችን ይፈርሙ.
- በመጀመሪያው ዓመት ውስጥ 10 ደንበኞችን ይፈርሙ.
ለትርፍ ዕቅድዎ ትክክለኛዎቹን ግቦች እና ዓላማዎች ማዋቀር በየእለቱ እንዲታይ እና እንዲያደርግ ያደርግዎታል. በየቀኑ እርስዎን የሚፈትሹ ግቦች ካላዘጋጁ, በንግድዎ ውስጥ ሰርጥ ላይ በቀላሉ ለመቆም እና በቀላሉ ተስማሚውን በማንቀሳቀስ . የእርስዎ ዓላማዎች ሃሳቦች እና ሀሳቦች ወደ ተግባር የሚተረጉሙበት ነው.
ተግባርን ወደ ታች መፍታት
ይህ የንግዱዎ የትግበራ እቅድ ክፍልዎ ታላላቅ ዓላማዎዎችን ለማሳካት ምን መደረግ እንዳለበት ዝርዝር ያቀርባል.
በእያንዳንዱ ደረጃ ላይ የተግባር መሪዎችን ያካትቱ ስለዚህ ሚናዎች በግልጽ የተቀመጡት እና ተጠያቂነትም አለ.
በሚገባ የተዘረጉ ተግባራት እና ለራስዎ የቤት ስራዎች ሲፈጥሩ እነዚህ መግለጫዎች ግልጽ እና በአጠቃላይ ግልጽ መሆን አለባቸው. ወደ ተግባራት ደረጃ (ደረጃ-በደረጃ) አይግቡ, ተግባሮቹ እንዴት እንደሚከናወኑ በማይክሮስተኛ ገለፃ አይግቡ.
ይልቁንም, ከነዚህ ተግባራት ጋር የተቆራኙትን ውጤቶች አጽንኦት ያድርጉ. ከላይ ባለው ምሳሌ ከቀጠለ, የትግበራዎ ተግባራት ክፍል በዚህ መልኩ ሊመስሉ ይችላሉ-
- ደህንነቱ የተጠበቀ ቢሮ ቦታ - የንብረት ተወካይ
- ፈቃድ እና ፍቃዶች ያግኙ - እርስዎ
- የቢሮ ስልኮችን እና ኮምፕዩተሮች - የቢሮ ስራ አስኪያጅ
- ደንበኞችን መመልመል ጀምር - የሽያጭ አስተዳዳሪ
- የግብይት እቃዎችን ይፍጠሩ - የገበያ አስተዳዳሪ
- የደንበኞች ማጣቀሻዎች ከደንበኞች ይፈልጉ - የግንኙነት አስተዳዳሪ
ይህ ዝርዝር በግልጽ የዚህ ድርጅት ልዩ መገለጫ ነው, አጭር መግለጫም ነው. ተጨማሪ መረጃዎችን መፈለግ, እንደ ገንዘብ ማግኘት, ከወደፊት ደንበኞች ጋር ማገናኘት, ወዘተ የመሳሰሉ ተግባሮችን ለራስዎ ማስተካክል ይፈልጉ ይሆናል.
ጊዜን በመመደብ ላይ
የትግበራ እቅዳችሁ ምን ያህል ተጨባጭ እንደሆነ ለመወሰን እያንዳንዱ ተግባር ለማጠናቀቅ በትክክለኛው የጊዜ ክምር ጋር መጣጣም አለበት. አንዳንድ ስራዎች ከሌሎቹ የበለጠ ጊዜ እንደሚወስዱ ስለሚያውቁ በተጨባጭ የሚሰጡ ግምቶችን ለማዘጋጀት የተቻለኝን ሁሉ ያድርጉ. ከማንኛውም የእቅድዎ አካል ጋር ወደማይታወቅ ድንበር እየሰሩ ከሆነ, ምርምር ማድረግ እንዲችሉ የሚያግዙ የማስተማሪያ መገልገያዎችን, ወይም ተባባሪ, አማካሪ ወይም ስራ ተቋራጭ እንዲተገበር ለማገዝ የበለጠ ቀጥተኛ ተሞክሮ ማግኘት .
በችሎታዎ ላይ ብቻ ሳይሆን ብቃት ያለው ሥራ ለመከታተል በጊዜ ወሰንዎ ላይ ጠንቃቃ መሆን ግን ምክንያታዊ መሆን አለበት.
በዚህ የጊዜ ገደብ ውስጥ ለእርዳታ ለመስጠት እንደ Microsoft Project የመሳሰሉ ፕሮግራሞችን ይጠቀሙ ወይም የራስዎን የ Gantt ገበታ ይፍጠሩ - የተለያዩ ተግባራትን ለማጠናቀቅ እና ስራዎቻቸው እንዴት መጨረስ እንዳለባቸው ምን ያህል ጊዜ እንደሚወስድ የሚያሳይ ጠቃሚ መሳሪያ ነው.
እድገት ማድረግ
የርስዎን የንግድ ሥራ እቅድ በተሳካ ሁኔታ እንዲተገበሩ ተስፋ ካደረጉ ወይም የእያንዳንዱን የተግባሮ የእድገት ሂደት እና የእያንዳንዱን የተጠናቀቀውን መቶኛ ሂደት መከታተል እርስዎ ወይም የአስተዳደር ቡድን አባል መሆን አለባቸው.
ይሁን እንጂ ችግሮች ሲያጋጥሙዎ ለችግሩ ዋና መንስኤ ለማግኘት ይሞክሩ. ኃላፊው ሃላፊው ኳሱ ውስጥ ጣለው? እሱ ወይም እሷ ለመቆጣጠር ብዙ ሀላፊነቶች ነበሯቸው? ሶስተኛ ወገን, እንደ አቅራቢ ወይም ባንክ ያሉ, አንድ ውል ማብቃቱን አያቆሙም? የዘገየውን የጊዜ ሰንጠረዥ እና ያመለጠበትን ምክንያቶች ማስታወሻ ለማስታወስ የ Gantt ገበታዎን በሂደቱ በትክክል ያስተካክሉ.
ከዚህ በላይ ያሉት እርምጃዎች በጣም እንደሚከብዱ ቢታዩም, ጅምር ላይ የተተገበረው የመጀመሪያዎቹ በጣም አስፈላጊ ናቸው. ይህ መልካም አስተዳደር የሚታይበትና ገቢ ገና ያልተጀመረበት ዘመናዊ ዘመን ሊሆን ይችላል. የቢዝነስ እቅድዎን ይበልጥ ውጤታማ በሆነ መንገድ መተግበር ሲጀምሩ, እርስዎ በዚህ የጅማሬ ወቅት እርስዎ የመትረፍ እድልዎ እየጨመረ ይሄዳል.