ብዙውን ጊዜ በ Six Sigma ውስጥ ጥቅም ላይ የዋሉ ቃላት አንዳንድ ጊዜ አሳሳች ናቸው, ስለዚህም ከታች ከተዘረዘሩት ውስጥ በጣም ብዙውን ጊዜ ከቃሉ ገለጻ ማብራሪያዎች ውስጥ አንዳንዶቹን ያገለግላሉ.
የሥራ አመራር
ይህ ሚና ዋና ሥራ አስፈጻሚ ወይም ሌላ ከፍተኛ አመራርን ሊያካትት ይችላል. ለስድስት ስሚፕ ማተሚያ የሚሆን ራዕይ የማዘጋጀት ኃላፊነት አለባቸው.
ሻምፒዮን
ሻምፒዮኑ የ Six Sigma ፕሮጄክትን (ኢንዱስትሪያል) ፕሮጀክት በሚደግፍ ድርጅት ድርጅት ውስጥ ማለት ነው. በተለይም ፕሮጀክቱን የሚያራምደውን አንድ ከፍተኛ ሥራ አስኪያጅን ለመጥቀስ, በአግባቡ ተገኝቷል, ድርጅታዊ እንቅፋቶችን ለማሸነፍ ሥልጣናቸውን ይጠቀማል.
ጥቁር ጥቁር ቀበቶ
ጥቁር በታች ቀበቶ በሁሉም የ Six Sigme ገጽታዎች ውስጥ ሰፊ ልምድና የሙያ ልምድ ያለው ባለሙያ ነው. በድርጅቱ ውስጥ ጥቁር ቀበቶ ለመምረጥ, ለማሰልጠን እና ለመምራት ዋናው ጥቁር ሌብል ተጠያቂ ነው. ዋናው ብሉ Black Belt ብዙ ጊዜ ፕሮጀክቶችን ለመምረጥና ለመግባባት ይሳተፋል.
የስምንቱ የስምንግስት ፕሮግራሞች መስፈርቶች እንደተጠበቁ የማረጋገጥ ሃላፊነት አለባቸው.
ጥቁር ቀበቶ
ጥቁር ቀበቶ ለስድስት የስፒ (Sigma) ፕሮጀክቶች እና ክንውኖች ኃላፊነት ያለው የቡድን መሪ ሆኖ የሚያገለግል የሙሉ ጊዜ ባለሙያ ነው. ጥቁር ቀበቶ ለመሆን ግለሰቡ በስሜል ሲጂማ መሳሪያዎች ላይ በመመርኮዝ ፈተና እና ልምምድ ያደርጋል.
የጥቁር ቀበሌ ሥልጠና ከአራት እስከ አምስት ሳምንታት በመማሪያ ክፍል ስልጠናዎችን, ስታትስቲክስ መሳሪያዎችን እና የቡድን ክህሎቶችን ሊያካትት ይችላል. የአሜሪካ የሰብአዊ መብት ማህበር (ASQ) የተረጋገጠ ስድስት የስካማ ብላክ ክራውለትን ያቀርባል.
አረንጓዴ ቀበቶ
አረንጓዴ ቀበቶ በስሜ ሲግማ ዘዴ ላይ ስልጠና የወሰደ እና በፕሮጀክቶች ውስጥ ተካፋይ ሆኖ የሙሉ ጊዜ ሥራቸው አካል ነው. በጥቁር ቀበቶ የሚመራ ቡድን ወይም እንደ ጥቁር ቀበቶ በአማካሪነት ሥራውን ያከናውኑ እንደ አንድ ቡድን ሆነው ሊያገለግሉ ይችላሉ.
ስፖንሰር
የፕሮጀክቱ ስፖንሰር በሃብቶች ላይ ምልክት ማድረግ, ዓላማውን መግለፅ እና ውጤቶቹን መገምገም የሚችል ከፍተኛ ሥራ አስኪያጅ ነው. ምንም እንኳን አሸናፊው የ Six Sigma ፕሮጀክት ባለቤት የሆነን ሰው ለመግለጽ የፕሮጀክቱ ድጋፍ አድራጊ አንዳንዴ የፕሮጀክቱ ሻምፒዮና በመባል ይታወቃል.
ወኪል ይቀይሩ
የለውጥ ወኪል ለውጡን በማራዘፍ እና ስራ ላይ ለማዋል እና እቅድ ለማውጣት በድርጅቱ ውስጥ ለውጥን የሚያመጣ ሰው ነው. የለውጥ ወኪል በስራ ላይ መዋል ወይንም በፍቃደኝነት ሊሆን ይችላል.
ትልቁ ያዮ እና ትንሹ y
የስስ ሶጂ (Sigma) ፕሮጀክት ለማሻሻል የሚፈልግ ከፍተኛው የከፍተኛ ደረጃ ልኬት ትልቁ ዩ . ታላቁ Y ከከፊል የደንበኞች መስፈርቶች ጋር መገናኘት አለበት.
ትልቁ ድንግል ብዙውን ጊዜ ለታላቁ Y ማሻሻያዎችን ለማሳካት መሻሻል ያለባቸው ጥቂት ወሳኝ ዓላማዎችን ይፈጥራል.
ለስድስት ሲግማ (DFSS) ይግለጹ
DFSS አዲስ ሂደት, ምርት ወይም አገልግሎት ለመቅረጽ, ወይም ነባር ሂደትን, ምርት ወይም አገልግሎትን ከባዶ ተነድፎ ለማውጣት ጥቅም ላይ ይውላል. ይህ ነባር ሂደቶችን, ምርቶችን ወይም አገልግሎቶችን ለማሻሻል የሚጠቀምበት ከተለመደው የ Six Sigma አቀራረብ ጋር ይቃረናል. DFSS ከ DMAIC ቅደም ተከተል ይልቅ DMADV ተከታታይን ይጠቀማል.
DMADV
DMADV በመደበኛ ስሱ ሲግማ ውስጥ ጥቅም ላይ ከሚውለው የዲኤምኤሲ ቅደም ተከተል ይልቅ በ Design For Six Sigma (DFSS) ቅደም ተከተል ያለውን ቅደም ተከተል ያመለክታል. የዲኤምኤዲ ዎድ ተከታታይ ተጨማሪው O ለ Optimize ሲቆም DMADOV ሊባል ይችላል.
- ለይቶ ያስቀምጡ - የፕሮጀክቱን ዓላማዎች, ከዲኤምኤሲ ጋር ተመሳሳይ.
- መለካት - ሁሉንም የባለድርሻ አካላት, በተለይም ደንበኞቶቹን, የሚጠብቁትን ይለኩ. እንዲሁም የእንደክተሪን እና የተፎካካሪ ትንታኔን ይጠቀሙ.
- ትንታኔ - አማራጭ መፍትሄዎችን መለየት እና መተንተን
- ንድፍ - ዝርዝር ንድፍ አውጡ
- ማመቻቸት - መፍትሄ ለማግኘት ምርጥ የሙከራ ንድፍ, ማስመሰያ ወዘተ
- ያረጋግጡ - በፕሮጀክት ጥናቶች እና ከዚያም በአገልግሎቱ ላይ ሲካሄድ ንድፉን ያረጋግጡ
DMAIC
DMAIC የሚለው ቃል በ Six Sigma ሂደት ውስጥ አምስት ዋና እርምጃዎችን ያመለክታል. ይግለጹ, ይለካሉ, ይተንትኑ, ያሻሽሉ, እና ይቆጣጠሩ.
ይግለጹ
- ደንበኛውን እና «የችሎታ ጥራት» ጉዳዮችን እና ፍላጎቶችን መለየት
- የተሳተፉትን የንግድ ስራ ሂደቶች ይግለጹ
- የፕሮጀክቱን ወሰኖች ግለፅ
- የሂደት ካርታ ይፍጠሩ
- ትልቁን Y እና ትንሹን y ጨምሮ መለኪያዎች ይወስኑ
- የፕሮጀክት ቡድን ይፍጠሩ
- የፕሮጀክት ቻርተር ያዘጋጁ
ልኬት
- ውሂብን በማሰባሰብ ያሉትን ሂደቶች ይለኩ
ተንትን
- የተሰበሰበውን ውሂብ ተንትን
- ባሉት እና በሚፈለገው ክንውን መካከል ያሉ ክፍተቶችን መለየት
- የዝውውር ምንጮችን መለየት
- የሚሻሻሉ ሂደቶችን ይወስኑ
አሻሽል
- መፍትሄዎችን ይጠይቃል
- የተግባር ጥናቶችን ያካሂዳል, የተጠኑ መፍትሄዎችን ይፈትሹ እና ይገመግማል
- የትግበራ እቅድ ማዘጋጀት
መቆጣጠር
- ማሻሻያው የሚቀጥል መሆኑን ለማረጋገጥ ስርዓቶችን እና ሂደቶችን መተግበር
- ቅደም ተከተሎችን ማዘጋጀት, እቅዶችን መቆጣጠር, እና የባቡር ሰራተኞች