የክዋኔ አቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር

የአቅርቦት ሰንሰለት ውሳኔዎች በየቀኑ በመቶዎች የሚቆጠሩ ናቸው

መግቢያ

የአሰራር ስርዓት ሰንሰለት ውሳኔዎች በየዕለቱ በድርጅቶች ውስጥ በመቶዎች የሚቆጠሩ ጊዜያት ይሠራሉ. እነዚህ ነገሮች ምርቶች እንዴት እንደሚተገበሩ, እንደሚሸጡ, እንደሚንቀሳቀሱ እና እንደሚመረቱ ላይ በሚነኩ የንግድ አካባቢዎች ላይ የሚደረጉ ውሳኔዎች ናቸው.

የድርጊት ውሳኔዎች የሚደረጉት በድርጅቱ ውስጥ ተቀጥረው ስትራቴጂካዊ እና የቱሪዝም ውሳኔዎች ላይ በመተንተን ነው. እነዚህ ከፍተኛ ደረጃ ውሳኔዎች በኩባንያው አቅርቦት ሰንሰለት ውስጥ እና በተሻለ የውድድር ጠቀሜታ ላይ ማዕቀፍ እንዲፈጥሩ ይደረጋል.

የዕለት ተዕለት የኑዛዝ ሰንሰለት ውሳኔዎች ምርቶቹ በአቅርቦት ሰንሰለቱ ላይ ውጤታማ በሆነ መንገድ እንዲንቀሳቀሱ እና ከፍተኛውን ጥቅም እንዲያገኙ ያረጋግጣል. በርካታ የአፈፃጸም ስራዎች ምሳሌዎች በማኑፋክቸሪንግ, በአቅርቦት አቅራቢዎች, እና በሎጅስቲክዎች ተለይተው ሊታወቁ ይችላሉ.

ማምረት

ኩባንያዎች እንደ ካንባን (ቻንባን) እና በወቅቱ ወቅታዊ ሁኔታን የመሳሰሉ ፋብሪካዎችን በተመለከተ ታክቲካል ውሳኔዎችን ያደርጋሉ. ሆኖም ግን, በአካባቢው ያለው የማምረቻ ቦታ በአንዳንድ የአቅራቢዎች መድረሻ ጊዜ ላይ መተማመን ካልቻለ, የ "-ጥጊዜ" ዘዴው ለአንዳንድ የምርት መስመሮች ተስማሚ ላይሆን ይችላል. የአከባቢው የአትክልት ስራ አመራረት ምርት እንዳይቋረጥ ለማድረግ የተወሰኑ እቃዎችን ለማከማቸት በአንድ የስራ ሂደት ላይ ውሳኔ ሊያደርግ ይችላል. ይህ ክምችት ወጭን ይጨምራል, ነገር ግን ከአቅራቢው እቃዎች እጥረት የተነሳ የምርት መስመሩ እንዲቆም ከተደረገ የበለጠ ወጪ ይከሰታል.

ሰጭዎች

ዓለም አቀፍ አቅራቢዎች እና ድርድር ኮንትራቶች በድርጅቱ ደረጃ የተደረጉ ውሳኔዎች ከድርጅቱ ዓለም አቀፍ የግዢ ኃይል ተጠቃሚ ይሆናሉ.

ይህ እጅግ ከፍተኛ የሆነ የወጪ ቁጠባዎችን ያቀርባል, ነገር ግን በአካባቢው ያሉ ቦታዎች ቀልጣፋ የአቅርቦት ሰንሰለት መኖሩን ለማረጋገጥ ከአቅራቢዎች ጋር የስራ ውሳኔዎችን ማድረግ አለባቸው. በአንዳንድ አጋጣሚዎች, ከዓለም አቀፍ አቅራቢዎች ጋር በአገር ውስጥ ድርድሮች ጥራቱን ማረጋገጥ ያስፈልጋቸዋል. ለምሳሌ, በአንዳንድ ሀገሮች, በአቅራቢያው የተሰራ የምርት ጥራት ከሌሎች አገሮች ጋር ተመሳሳይ ደረጃ አይደለም.

የአከባቢ አስተዲዯር ከውጪው ጋር ሇመወያየት በአጠቃሊይ የውሳኔ አሰጣጥ ሂዯቱን ሇመመዯብ ያስፇሌገዋሌ.

ሎጂስቲክስ

በሎጂስቲክስ ሂደት ውስጥ ስትራቴጂካዊ እና ዘዴኛነት ያላቸው የአቅርቦት ሰንሰለቱ ውሳኔዎች የሶስተኛ ወገን ሎጅስቲክስ ኩባንያዎችን (3PL) አጠቃቀም ላይ ያተኩራሉ. ብዙ ኩባንያዎች የእነዚህን 3PL ኩባንያዎች ወጪዎች ለይተው አውጥተው በአቅርቦት ሰንሰለት ውስጥ አካተውታል. ሆኖም ግን, በአንዳንድ አጋጣሚዎች, እነዚህ የ 3PL ኩባንያዎች ሎጂስቲክስ የሚጠይቁባቸው በሁሉም ክልሎች ውስጥ ላይሠሩ ይችላሉ. በነዚህ ሁኔታዎች ውስጥ በአካባቢ አስተዳደር ውስጥ የአካባቢው የመጋዘን አከራይ ኩባንያዎችን የማከራየት እና ከክልል ሎጅስቲክስ ኩባንያዎች ጋር የመደራደር ውሳኔዎች ማድረግ አለበት.

ምንም እንኳን የስትራቴጂክ እና ተክሌታዊው የሥርዓት ሰንሰለት ውሳኔዎች በዝቅተኛ ወጪን ለማምጣት ቢያስቡም, የአቅርቦት ሰንሰለት የዕለት ተዕለት እንቅስቃሴዎች በመቶዎች የሚቆጠሩ የስራ ውሳኔዎችን ያደርሳሉ. እነዚህ አስፈላጊ ውሳኔዎች የሚሠሩት ስልታዊ እና ስልታዊ ሂደቶችን በተፈጠረው መዋቅር ውስጥ ነው, እና ብቻቸውን አይደለም.

የተሻሻለ የአቅርቦት ሰንሰለት ማለት ድርጅቱ ደንበኞቻቸው መላክ ሲፈልጉ ደንበኞችን ወደ ደንበኞቻቸው እንዲልክላቸው የሚያደርግ ነው.

በተቻለ መጠን ትንሽ ገንዘብ በመጠቀማችሁ ይህን ማድረግ - በሸቀጦች ወጪዎች, በተዘዋዋሪ ወጪዎች, በሎጂስቲክስ እና በማኑፋክቸሪ ወጪዎች.

የእርስዎ አቅርቦት ሰንሰለት ገቢዎችን ለማሳደግ እና ወጪዎችን ለመቀነስ በጊዜ ላይ ለደንበኛዎችዎ በማቅረብ ላይ ካልሆነ - ዋጋ አይኖረውም. አቅራቢዎችዎን, ሎጂስቲኮችዎን, እና ወጪዎችዎን በማቀናጀት የአቅርቦት ሰንሰለትን ያመቻቹ .

ጋሪ ማርዮን, ሎጂስቲክስ እና የቅርቀት ሰንሰለት ባለሙያ ዘምኗል.