ምን ምን ስድስት ሲግማ እንደሆነ ካላወቁ, እርስዎ ብቻዎን አይደሉም. ጠንከር ያለ ነው.
ሀ. የስራ ፍሰትዎን ለማሻሻል የካይዘን ክስተት ይተግብሩ.
ለ. ይህ በሰዓት $ 400 ተጨማሪ ጉዞ እና ማረፊያ ይሆናል.
ሐ.
ምን ያህል ስድስት ሴግማ ጥቁር ቀበቶ ምን እንደሆነ ካላወቁ, ብቻዎን አይደላችሁም. እ.ኤ.አ. በ 1980 ዎቹ አጋማሽ ላይ የሲኤስማ ስያሜዎችን በማኑፋክቸሪንግ ስርዓቱ ውስጥ የማሻሻል ስራዎችን ለመፈለግ የዩኒቨርሲቲን ጽንሰ-ሃሳቡን ተግብቷል.
ከዛ ወዲህ, ቃሉ ከሂደት ማትኮር ጋር ተመሳሳይ ሆኗል.
በአጭሩ ስድስት የስካ (የሲጂማ) ፕሮጀክቶች ስነ-ስርዓት, መረጃን መሰረት ያደረገ እና የተንጠለጠሉ ወይም ስህተቶችን እና ችግሮችን ለመቀነስ እና የችግሮችን መንስኤ በማጣራት እና በማስወገድ ሂደቶችን ለማሻሻል የተነደፉ ናቸው. ስድስት የስሜት (ፕሮስቴት) ፕሮጀክቶች ብዙውን ጊዜ በ Six Sigma ስልጠናዎች የሠለጠኑ በባለሙያዎች (በተለይም ተለይተው የተረጋገጡ) ባለሙያዎች ይመራሉ. ስድስቱ የሲግማ የቃላት ፍቺ አንዳንድ ጊዜ ግራ የሚያጋቡ ሊሆኑ ይችላሉ, ስለዚህ እርስዎ ለመጀመርዎ ጠቋሚ ነዎት. ጠለቅ ያለ ጥልቀት እንዲፈልግዎት ከፈለጉ ይህን ይሞክሩ.
በመጀመሪያ ደረጃ "ስድስት ሲግማ" ተብሎ የሚጠራው? ስስ-ሲግ (ስድስት ሲግማ) የሚለው ቃል ከተመዘገበው የስታቲስቲኮም መርህ የተገኘ ነው - በሂደትዎ ውስጥ ዋጋ ካለው ዋጋ እና በአማካይ ገደብ ባለ ስድስት ደረጃ ማወላወጫዎች ውስጥ ያለውን ብልሽት ካስወገድዎ ሁሉንም ብልሽቶች ወይም ስህተቶች ያስወግዳሉ. ስታስቲስቲያን ካልሆኑ, የስልክ ስድስት ሲግማ የደወልዎን ጠርዝ ሲመለከቱ እና በደወሉ ወፍራም ክር ውስጥ ያሉትን ስህተቶች ያስወግዱ.
የአስፈጻሚ አመራር - በማናቸውም የስሜት ስድስት የስልቶች ፕሮጀክት ውስጥ የስራ አመራርን ይፈልጋሉ. ይህ ሚና ዋና ሥራ አስፈጻሚ ወይም ሌላ ከፍተኛ አመራርን ሊያካትት ይችላል. ለስድስት ስሚፕ ማተሚያ የሚሆን ራዕይ የማዘጋጀት ኃላፊነት አለባቸው. የአመራርነት አመራር ያለው አንድ አስፈላጊ ገጽታ የግዢውን ግዢ ገጽታ ነው.
ስኬታማ የሆነ ፕሮጀክት ከፈለጉ, በድርጅቱ ውስጥ ያሉ ሰዎች አስፈላጊነቱ ለምን እንደሆነ እና ወሳኝ የሆነውን ሰው ማወቅ በጣም ወሳኝ ነው.
ሻምፒዮን - ሻምፒዮን / የሽልማቱ / የሶስት ሲግ ፕሮጀክቶች / እንደ አንድ ከፍተኛ ሥራ አስኪያጅ / ኃላፊነት ያለው እና በአግባቡ የተዋጣለት መሆኑን እና የድርጅት እንቅፋቶችን ለማሸነፍ ሥልጣናቸውን ይጠቀማል. አሸናፊው ከአስተዳዳሪ አመራር በታች አንድ ደረጃ ላይ ይቀመጣል.
የባህር በር ጥቁር ቀበቶ - ጌታው ብላክ ቢትስ በሁሉም የ Six Sigme ገጽታዎች ውስጥ ሰፊ ልምድ እና የሙያ ክህሎት ያለው ባለሙያ ነው. በድርጅቱ ውስጥ ጥቁር ቀበቶ ለመምረጥ, ለማሰልጠን እና ለመምራት ዋናው ጥቁር ሌብል ተጠያቂ ነው. በተጨማሪም የ Six Sigma ፕሮግራም መስፈርቶች ይጠበቃሉ.
ጥቁር ቀበቶ - ጥቁር ቀበቶ ለስድስቱ የስሜጂ ፕሮጀክቶች እና ውጤትን ሃላፊነት የሙሉ ጊዜ ባለሙያ እና የቡድን መሪ ነው. ጥቁር Belt የሥልጠና ኮርሶች ከአንድ ወር ወይም ከዚያ በላይ የመማሪያ ክፍል ስልጠናን ያካትታሉ - በጥናት ዘዴዎች, ስታትስቲክስ መሳሪያዎች, እና በቡድን ክህሎቶች. የጥቁር ቀበሌ የሥልጠና ኮርሶች የተጠናቀቁ ስስ ሲግ ፕሮጀክቶች ያስፈልጋሉ. የተረጋገጠ ስድስት የስካማ ጥቁር ቀበቶ ኮርሶች በአሜሪካ የ Quality Quality (ASQ) እና በሌሎች ድርጅቶች ይቀርባሉ.
ግሪን Belt - አረንጓዴ ቀበቶ በስሜስ ሲጂማ ስልጠና የሰለጠነ እና በፕሮጀክቶች ውስጥ እንደ የሙሉ ጊዜ ሥራቸው ተካፋይ ነው. በጥቁር ቀበቶ የሚመራ, ወይም በጥቁር ቀበቶ እንደ አማካሪ በመሳሰሉ የቡድን አካል ሆነው ሊሠሩ ወይም ትንሽ ፕሮጀክቶችን ሊመሩ ይችላሉ.
የፕሮጀክት ድጋፍ - የፕሮጀክቱ ድጋፍ ሰጭ ሃብቶችን ለመፈረም, ዓላማዎችን እና ውጤቶችን የሚገመግመው ሥራ አስኪያጅ ነው. የፕሮጀክቱ ስፖንሰርሽን አንዳንድ ጊዜ ሻምፒዮና ወይም የስራ አስፈፃሚ መሪዎች ናቸው.
ቢይ ዩ እና ሊሊ ያ - የ Six Sigma ፕሮጄክት ለማሻሻል የሚፈልግ ከፍተኛ የሥርዓተ-ዒላማ ዓላማ ትልቁ ዩ . ትልቁን Y ብዙውን ጊዜ ለትክክለኛው የ E ዒላማ ግብ ለመምታት E ንዲሻሻል ማነቃቃትን E ንዲያካሂድ ብዙውን ጊዜ ያገለግላል.
DMAIC - በስድስቱ ሲጊማ ሂደት ውስጥ አምስት ዋና እርምጃዎች; መለየትን, መለካት, መተንተን, ማሻሻል እና መቆጣጠር.
ይግለጹ
- ደንበኞችን እና ፍላጎቶቻቸውን ይግለጹ
- ተጽዕኖ ያደረጉትን የንግድ ሂደቶች ለይ
- የፕሮጀክቱን ወሰኖች ይግለጹ
- የሂደት ካርታ ይፍጠሩ
- ቢት I ን እና ትንሹን y ጨምሮ መለኪዎችን ይግለጹ
- የፕሮጀክት ቡድን ይፍጠሩ
- የፕሮጀክት ቻርተር ያዘጋጁ
ልኬት
- መረጃን ይሰብስቡ እና ያሉትን ሂደቶች ይለኩ
ተንትን
- የተሰበሰበውን ውሂብ ይተንትኑ
- ባሉት እና በሚፈለገው ክንውን መካከል ያሉ ክፍተቶችን መለየት
- የዝውውር ምንጮችን መለየት
- እንዲሻሻል ሂደቱን መወሰን
አሻሽል
- መፍትሄዎችን ይጠይቃል
- የተግባር ጥናቶችን ያካሂዳል, የተጠኑ መፍትሄዎችን ይፈትሹ እና ይገመግማል
- የትግበራ እቅድ ማዘጋጀት
መቆጣጠር
- ዘላቂ ማሻሻያዎችን ለማረጋገጥ ሂደቶችን መተግበር
- ቅደም ተከተሎችን ይፍጠሩ, እቅዶችን ይቆጣጠሩ እና የባለሙያ ሠራተኞች