በተቻለ መጠን በአጭር ርቀትና በባለቤትነት መካከል ያለውን መስመር ማቆየት
ለምሳሌ, አንድ ትንሽ የሱቅ መደብር ሁሉም ሰራተኞቹን የማከማቻ ስራዎች በመባል የሚታወቀው አንድ ምድብ አለው. አንድ ትልቅ የሱቅ መደብር ለስፖርት ዕቃዎች መምሪያ, ለቤት እና ለጓሮ, ለመኝታ እና ለቤት ቁሳቁሶች, ለአስተዳደር ስራ አስኪያጅ እና ለሽያጭ ተባባሪዎች የተሟላ ሰራተኛ ሊኖረው ይችላል.
አንድ ሱቅ በትላልቅ የችርቻሮ ሰንሰለት ዙር ውስጥ ሲሰራ የስራው ሥራ በግልጽ የተቀመጠው እና ከሱቅ ወደ ዕቃዎች በጣም የተለያየ ነው. ነገር ግን የችርቻሮ ንግድ መስራት ስጀምር ነገር ነገሮችን ወደ ግራፊ ጨርሶ ለማስገባት ምን እንደሚያደርግ በደንብ መመርመር ያስፈልግዎ ይሆናል. ትንሽ ሰራተኛ ቢኖርዎትም, ሁሉም ነገሮች በተወሰኑ ተግባራት ውስጥ እንዲቀጠሩ ይጠበቅባቸዋል, ስለዚህ ነገሮች በቃጠሎዎቹ ውስጥ አይወድቁም.
መጀመር ያለበት
የማከማቻውን ድርጅት ለመግለጽ ጥሩ ቦታ ለመጀመር የሚፈለገውን ሁሉ በመግለጽ ነው. የትኞቹ የቢዝነስ ክፍሎች እነማን እንደሚቆጣጠሩ የሚያሳይ ድርጅታዊ ሠንጠረዥ ያዘጋጁ.
ለምሳሌ, የሰብአዊ ሃብት ሰራተኞች የቁጥጥር ቁጥጥር እያደረጉ እንደሆነ አይጠብቁም.
የድርጅት ሰንጠረዥም ለሂሳብ አያያዝ አስፈላጊ ነው, ስለዚህ ሁሉም ሰው የእነሱ ቀጥተኛ አለቃ መሆኑን ያውቃል.
በተጨማሪም ለተለያዩ የስራ ቦታዎች የጽሁፍ መግለጫዎችን በተደጋጋሚ በጽሑፍ እና በተደጋጋሚ ወቅታዊ ለሆነ የሥራ ዝርዝር መግለጫ መስጠት ጥሩ ሀሳብ ነው, ስለዚህም ስለ ሥራ ሃላፊነት ምንም ግልጽነት የለውም.
ግልጽ የሆኑት ሁሉም ስለእነሱ የሚጠበቀው ነገር ነው, የተሻሉ ነገሮች ይሮጣሉ.
ለምሳሌ, የአካል ብቃት እንቅስቃሴ መሳሪያዎችን የሚሸጥ ቸርቻሪ ከሆኑ, ከደንበኞችዎ ጋር ብዙ ጊዜ የሚያሳልፉ ካምፕ ውስጥ ያሉ ሰዎች የማድረስ እና የመጫኛ ቡድን ሊሆኑ ይችላሉ. አንዳንድ መጫኖች እስከ አምስት ሰዓት ድረስ ሊቆዩ ይችላሉ, ነገር ግን ሽያጩ ለደንበኛው የምርጫውን ሥራ የሚያከናውን ሰው 30 ደቂቃዎች ያህል ጊዜ ሊወስድ ይችላል.
በችርቻሮቻቸው ውስጥ አንድ ሕግ, የመጨረሻው ግኝት ዘላቂ እንድምታ ነው. ይህ ማለት የሱቅ ተሞክሮ ምን ያህል ታላቅ ቢሆን, መላኪያና አቅርቦት በጣም አስቀያሚ ከሆኑ ይህ ደንበኛው ያስታውሰዋል ማለት ነው. እና ሁሉም ደንበኛው ያስታውሱ ከሆነ እንደገና ሊያገኙት የሚችሉበት እድል በጣም ዝቅተኛ ነው.
በዚህ የአካል ብቃት መጋዘን ምሳሌ ውስጥ, የደንበኛ ልምዶችን መሠረት በማድረግ ተከላውን ቡድን ማካካስ ይችላሉ. ለሽያጭ ቡድኑ በተቀመጠው የሽያጭ ገንዳ ውስጥም ሊያካትቱ ይችላሉ. ይህ "አንድ ኩባንያ / አንድ ቡድን" አቀራረብ ምንም መዋቅር ምንም ይሁን ምን የደንበኞች ተሞክሮ ቅድሚያ የሚሰጠው መሆኑን ለማረጋገጥ ይረዳሉ.
የችርቻሮ ቡድን መገንባት
ዋና ሥራ አስፈጻሚ, ባለቤት ወይም ፕሬዚዳንት ለባለድርሻ አካላት ሪፓርት ማድረግ እና በድርጅቱ ሁሉንም ገፅታዎች, የባለሙያ ጉዳዮችን እና ክንውኖችን ጨምሮ በበላይነት ይቆጣጠራል.
በትንሽ ኩባንያ ውስጥ ባለቤቱ ከሠራተኞች እና ከደንበኞች ጋር አንድ ተጨማሪ አንድ ጊዜ ሊኖረው ይችላል. አንድ ሰው / ድርጅት መሥራቱን ለማስቆም ብዙ የተለያዩ ባርኔጣዎችን ማምለጥ የሚፈልግ ከሆነ በመጀመሪያዎቹ ጥቂት ዓመታት ውስጥ ይህ እውነት ነው.
በመደብር ክንዋኔዎች ስር መደብሮች ኃላፊዎች, እንዲሁም መምሪያ ወይም ረዳት አስተዳዳሪዎች, ገንዘብ ተቀባይ, የሽያጭ ሰዎች, የመቀጠል እና የመቁሰል መከላከል (የደህንነት) ሰራተኞች ሊያገኙዋቸው ይችላሉ.
የግብይት መምሪያ በህዝብ ግንኙነት, ማስተዋወቂያዎች, እና በመደብር ውስጥ የሚታዩ ማሳያዎችን የሚይዙ ሰራተኞችን ይጨምራል. በመሸጥ ላይ እያሉ እቅዶችን, ግዢዎችን እና ቁጥጥር ያለባቸውን ቁጥጥር ሰራተኞች ሊያገኙ ይችላሉ, እና በሰዎች ግንኙነት ስር የሰራተኞች ተቀጥረው ስልጠና የሚወስዱ እና ጥቅሞችን እና ሌሎች ሰራተኞችን ያካትታሉ. በመጨረሻም, የእርስዎ የመረጃ ቴክኖሎጂ ሰራተኞች እንደ የመስመር ላይ ደህንነት እና ሌሎች የመረጃ ቴክኖሎጂ ጉዳዮች የመሳሰሉ ነገሮችን ይይዛሉ.
መደብሩ ሲያድግ እና የችርቻሮ ንግድ ቢቀየር, የድርጅቱ አወቃቀር ተለዋዋጭነትም ይለወጣል. እንግዲያው እድገቱ በእድገት ጊዜ እና በኋላ አስፈላጊ የሆኑትን የውሳኔ አሰጣጥ, ትብብር እና የአመራር ችሎታዎችን ለመደገፍ የሱቅ ድርጅቱን ሰንጠረዥ እንደገና ለመወሰን ዋነኛው ነው.
የትኛውም ድርጅትዎ ቢበዛ በርስዎ መዋቅራዊ እቅድ ውስጥ የሚመራዎ አንዳንድ ጠቃሚ ምክሮች እነሆ.
- በደንበኛ ልምምድ ላይ ያተኩሩ. ይህ በጣም አስፈላጊው ገጽታ ነው. ስለእርስዎ ማከል ላይ ያተኮሩት ሚና የደንበኛውን ተሞክሮ በቀጥታ ላይ ተጽእኖ የማያስከትል ከሆነ ማስወገድዎን ያስቡበት.
- በተቻለ መጠን ጥቂት ንብርብሮችን ያስቀምጡ. የበለጠ የንብርብሮች መጠን, ለተቀጣሪው እና ለደንበኛ የበለጠ የተወሳሰበ ነው.
- ምንም እንኳን ሚናው ምንም ይሁን ምን ለደንበኛ ልምምድ ካሳ ይክፈሉ .
- የአንድ ኩባንያ እና አንድ ቡድን ባህል ያዳብሩ. በሽያጭ እና በኦፕሬሽኖች መካከል ያለውን ህንጻን ማስወገድ
ዋናው መስመሩ በተቻለ መጠን አጫጭርን ከባለቤቱ ወደ ደንበኛው ማቆየት ነው. የደንበኞች ተሞክሮ አስደናቂ መሆኑን የሚያረጋግጡበት ብቸኛው መንገድ ነው.