ለትርፍ ተቆራኝ መንገድዎን "መቀነስ አይችሉም
ሊቆጣጠሩ የሚችሉ ወጪዎች
ሊቆጣጠሩ የሚችሉ ወጪዎች የሚስተካከሉ ወይም "ተጽእኖ" ሊያሳድሩ የሚችሉ ናቸው. በችርቻሮው የንግድ ውሳኔ ላይ በመመርኮዝ ሊጨምሩ ወይም ሊቀንሱ የሚችሉ ወጪዎች እነዚህ ናቸው.
ለምሳሌ, መብራቶች ማታ ማብራት የኤሌክትሪክ ወጪዎችን ለመቆጣጠር ይረዳል. መዝጊያው መጋዘን የሚያስታውስ ከሆነ, ወጪው ከፍ ይላል. እሱ ካስታወቀ ዋጋው ይቆማል. ስለዚህ, ይህ ሰው ይህን ወጪ "መቆጣጠር" ይችላል.
የበለጠ ምቹ የሆነ የገበያ አካባቢ ለመፍጠር የአየር ማቀነባበሪያዎችን ካስቀመጡት የቤት ማሻሻያ ቸርቻችን ጋር እያማከርኩ ነበር. እኛ በጣም ቀዝቃዛ ማድረጉን ማረጋገጥ እንፈልጋለን, ግን በጣም አሪፍ አይደለም. በኤሌክትሪክ ሂሣብ ላይ 1 ዲግሪ ሴል የሚያወጣው ልዩነት በጣም አስደናቂ ነበር. በባህሪያዊ ፖሊሲ ላይ ከመቆየታችን በፊት በተለያየ የሙቀት መጠን ላይ ሙከራ እና የተወሰነ የደንበኛ ግብረመልስ እናዳምጣለን.
ሊቆጣጠሩት የማይችሉ ወጪዎች
በሌላ በኩል ደግሞ የማይቆጣጠሩት ወጪዎች አንድ ሰው በተለመደው የንግድ እንቅስቃሴ ወቅት ተጽዕኖ ሊያሳድሩባቸው የማይችሉ ናቸው. ኪራይ ኪራይ ለዚህ ጥሩ ምሳሌ ነው. የኪራይ ወጪዎን በኪራይ ውል መጀመሪያ ላይ ይተባበሩ, ነገር ግን መለወጥ ከመቻልዎ አምስት ዓመት በፊት ነው.
እውነት ነው, ሁልጊዜም ተመላልሶ መቀበል የሚችሉበትን ቦታ ለማግኘት ተመልሰው ሊሄዱ ይችላሉ, ይህ ግን የሱቅ አስተዳዳሪውን ሳይሆን የብዙ ሰዎችን ድርጊት እና እውቅና ይጠይቃል. ስለዚህ, እንደ መቆጣጠር የሚቻለው ቀላል የንግድ ውሳኔ አይደለም.
ወጪዎችን ለመቆጣጠር በማገዝ በሱቁ ውስጥ ሊሰሩባቸው የሚችሉ ብዙ መሳሪያዎች አሉ.
ለምሳሌ, ለግዢ ንግድ ሂደትን መቆጣጠር, የችርቻሮ መሸጫ ዋጋዎችን ለመቆጣጠር, ለገበያዎ የምርት ዋጋውን በትክክል ለመወሰን, ለጓደኞች እና ለቤተሰብ ቅናሾችን ለመቆጣጠር, የብርሃን እና የሙቀት መጠን ማረፊያዎችን እና ሌሎች በርካታ ነገሮችን የሚያብራራ የሱቅ የፖሊሲ መመሪያ. የቆዩ አምፖሎችን መተካት ቀላል እና ይበልጥ ውጤታማ የሆኑ ሞዴሎች መተው ቀላል የሆነ ነገር እንኳ ወጪዎችን ለመቆጣጠር ይረዳል.
የችርቻሮ መደብሮች የገንዘብ ችግር ሲያጋጥማቸው ብዙውን ጊዜ ባለቤቶች ወደ ትርፋቸው የሚወስዱትን መንገድ ይገድላሉ. በሌላ አባባል, ወደ ትርፋማነት የሚወስዱትን ወጪዎች ወይም የቁጥጥር ወጪዎችን ለመቀነስ ይሞክራሉ. የዚህ ችግር ችግር ትልቁ ወጪዎች የሚቆጣጠሩት (ኪራይ, ደመወዝ, ወዘተ) ስለሆነ ነው. ስለዚህ የሚቀነሱትን ወጪዎች (የሠራተኞችን ሰዓቶች ወይም ጥቅሞችን መቀነስ) የደንበኛ ተሞክሮው የመቀነስ ዑደት በማምጣቱ በቀጥታ ተጽእኖ ያሳድራል. አስፈላጊ በሚሆንበት ወር መጨረሻ ላይ የ P & L ( profit & loss statement ) አይደለም. ይህ በወሩ ውስጥ ያለዎት የገንዘብ ፍሰት ነው.
የችርቻሮ ሽያጭ የዋና-ፍሰት አስተዳደር ስራ ነው. የገንዘብ ፍሰትን ለማስተዳደር ባለሙያ መሆን አለብዎት. ይህ የሚከናወነው ወጪዎቻቸውን በሚዛናዊነት በማስተካከል ነው. በመጀመሪያ, ንግድዎን ገንዘብዎን መገበያየት እንደሚችሉ ያረጋግጡ. ከቁጥጥር ውጪ የሆኑ ወጪዎች (እንኳ ሳይቀር) መቆጣጠሪያ መሳሪያን የመሳሰሉ ወጪዎችን ለመቆጣጠር መቆጣጠር ይቻላል.
አንድ ምሳሌ ለምሳሌ ባለንብረቱ የቤት ኪራይዎን ወይም የአቅራቢዎዎችን በግዢዎችዎ ላይ ለ 30 ቀናት ከተጣለ ተጨማሪ ገንዘብ ለመክፈል ተጨማሪ 14 ቀናት ይጠይቃል.
ማትጊያዎች
ወጪዎችን ለመቆጣጠር ጥሩ መንገዶች አንዱ በማበረታቻዎች አማካኝነት ነው. ሰራተኞችዎ ወጪዎችን ለመቆጣጠር ማበረታቻ ካገኙ እነሱ ይረዱዎታል. ካልሆነ ከዚያ በራስዎ ተካትተዋል. የድሮውን አባባል አስታውሱ, ሽልማቱ የሚከፈልበት ጊዜ ይደጋገማል . የእያንዳንዱን የችርቻሮ ኩባንያው የካሳ ክፍያ እቅድ ወጪ ይቆጣጠሩ. ወጪዎችን ለመቀነስ ለሌሎች ሀተታዎች ማበረታቻዎችን ይስጡ. ዋናው መስሪያ ቤት ሰራተኞች ብዙውን ጊዜ የሱቅ ስራ አስኪያጅ አይሰራም እና በሺዎች የሚቆጠሩ ሰዎችን ለማዳን የሚያስችል ሀሳብ ሊያቀርብ ይችላል.
ለማበረታታት ቁልፉ የማበረታቻ መጠን ነው. ሰራተኞችን ለማግኘት የተነሳሱ የ $ 10 የስጦታ ካርድ ለሱቡክ ነው. ከተቀማጭ ገንዘብ ጋር የተቆራኘውን ሽልማት ይስጡት.
በሌላ አባባል, ሃሳቡ በዓመት $ 5k የሚያጠራቀም ከሆነ, ሠራተኛው 500 ዶላር ይስጡ. ለእያንዳንዱ ሀሳብ ተመሳሳይ የሆነ ማበረታቻ አይሰጡ. ሠራተኞቹ ይቀጥላሉ, ይሄ ከዚህ በኋላ ማበረታቻ አይሆንም. ማበረታቻዎች ባህሪን ለመንዳት ጥቅም ላይ ይውላሉ. እኔ $ 5 ሺ ዶላር ካስቀመጥክ እና $ 50 ዶላር ብትሰጠኝ ይህ በእውነት መሳቂያ ነው. ከሁሉም በላይ መግዛት ትችላላችሁ!