የአቅርቦት ሰንሰጅ ማኔጅመንት ደረጃዎች

ቀጣዩ ደረጃ የአቅርቦት ሰንሰለት ማትባት ዝርዝሮች.

የተመቻቹ የአቅርቦት ሰንሰለቱ " ደንበኞችዎ የሚፈልጉትን ሲፈልጉ የሚፈልጉትን እንዲደርሳቸው ማድረግ - እና ይህን በዝቅተኛ ወጪዎች ማስኬድ" ለማረጋገጥ , ደረጃውን የጠበቀ የውኃ አቅርቦት ስርዓት ሂደቶችን እና ይህን ለማድረግ አስፈላጊ ቴክኖሎጂን ወስደዋል.

• በቴክኒካዊ ደረጃ ውስጥ እርስዎ ወይም አስተዳዳሪዎ እንደ ሙሉ የመሥሪያ ቦታዎችን መጠንና ቦታ, ከአቅራቢዎች ጋር ትብብር, ምርቶችን ወደ ምርቶች እና የሽያጭ ገበያዎች የመሳሰሉ ሙሉውን ደረጃ ያላቸው ስትራቴጂካዊ ውሳኔዎችን ለማግኘት ይፈልጋሉ.

• ተለዋዋጭ ውሳኔዎች የዋጋ ጥቅሞችን የሚያስገኙ እርምጃዎችን በመውሰድ ላይ ያተኩራሉ. የተሻለ ልምዶችን መጠቀም, ግዢ ዘዴዎችን ማዘጋጀት, ከሎጂስቲክስ ኩባንያዎች ጋር በመሥራት ወጪ ቆጣቢ ቅናትን ለማዘጋጀት እና የማከማቻ ወጪን ለመቀነስ ያስቡ.
• በእያንዳንዱ ቀን በሂደት ላይ ወይም በግብይት ደረጃ ላይ የሚደረጉ ውሳኔዎች ምርቶችዎ በአቅርቦት ሰንሰለት ላይ እንዴት እንደሚንቀሳቀሱ የሚወስኑ ናቸው. እነዚህ ውሳኔዎች መርሃግብሮችን ወደ ምርት ማቀላቀጥን, ከአቅራቢዎች ጋር ስምምነቶችን በመግዛት, ከደንበኞች ትዕዛዝ በመውሰድ እና በመጋዘን ውስጥ ምርቶችን ማጓጓዝን ያካትታሉ.

ቴክኖሎጂ

ኩባንያው ከአቅርቦት ሰንሰለት አሰጣጥ ሂደቱ ተጠቃሚ ለመሆን እንደሚፈልግ ከተወሰነ በቴክኖሎጂ ላይ ኢንቨስት ማድረግ ያስፈልግዎታል. የበርካታ ትላልቅ ኩባንያዎች የጀርባ አጥንት እንደ SAP እና Oracle የመሳሰሉት እጅግ ውድ የሆኑ የ Enterprise Resource Planning (ERP) እቅዶች ናቸው. እነዚህ የድርጅት ሶፍትዌር ስራዎች ጥሬ ዕቃዎችን ከሽያጭ እስከ ሽያጭ እና ከተሸጡ ሸቀጦች ምርቶች ላይ ወደ የሂሳብ አከፋፈል መላክ ከጠቅላላ የኩባንያዎ አቅርቦት ሰንሰለቶች ይጠቃለላሉ.

ጊዜ እና ግብዓቶች

የ ERP ዋጋ የገንዘብ ወጪ ብቻ አይደለም, ነገር ግን ለድርጅት አቀፍ መፍትሄ በተሳካ ሁኔታ ለመተግበር እና ለማቆየት የሚያስፈልጉትን ጊዜ እና ሀብቶች ማቀድ አለብዎ. ለትግበራ ስኬት ቁልፍ የሥራ አመራርን እና በቂ የሰውነት ስልጠናን በመተግበር ለትግበራ ስኬት ቁልፍ ነው. የ ERP ፍላጎቶችዎን በትክክል መዘርጋቱን ያረጋግጡ, እና የአንድ ኩባንያ አቅርቦት ሰንሰለት አጠቃላይ ፍላጎቶች ጋር ይጣጣማል.

የድርጅትዎ ዓመታዊ ገቢ 20 ሚሊዮን ዶላር ከሆነ የአንድ ERP መፍትሔ ላይ በመቶ ሺዎች ዶላር አይጠቀሙ.