ከፍተኛ የንግድ ድርጅት አመራሮች ምርጥ ምክርቸውን ያካፍላሉ
የእነርሱ ምርጥ ምክር ይህ ነው.
አንድ መሪ ነገሮችን ያመጣል
በህይወትዎ የሆነ ነገር እንዲፈጠር ከፈለጉ - በት / ቤት ውስጥ, በሙያዎ ወይም በማህበረሰብዎ ውስጥ ያድርጉ. የተደላደሉ እንቅፋቶች ያልተቋረጠ ፍላጎትን ያቋርጣሉ.
ጆን ባሎዲኒ, ደራሲያን, የአመራር ግንኙነት አማካሪ እና የቦሎኖኒ አማካሪ ኤ ኤልኤል መሥራች, ከአባቱ ሀኪም የመጡ ምክሮችን አካፍለዋል. የጽናት ዋጋን አስተምረውታል. በዚሁ ጊዜ እናቱ ለሌሎች ስለ ርህራሄ ያስተምራታል. ስለዚህ, ለፍርድዎ የሚቆይ ብርቱ ጥረት በሌሎች ሰዎች ወጪ ሊገኝ አይገባም. ሌላ የአመራር ጥበብ!
ጉዳዩን ያዳምጡና ይረዱት, ከዚያ ይመሩ
በተደጋጋሚ ጊዜ, "እግዚአብሔር ለሁለት ጆሮ የሰጠን, ምክኒያትም አንድ አፍ" ብሎ ነበር ... ወይንም እንደ እስጢፋኖስ ኮቨይ እንዳሉት, " ከመረዳት ይልቅ ለመገንዘብ ፈልጉ." የቢዝነስ መሪ, ከጉዳዩ በፊት ማዳመጥ , ከዚያም ለመሠልጠን መሞከር የቴኔሲ ቡን ኩባንያ ፕሬዚዳንት እና ዋና ሥራ አስፈጻሚ የሆኑት ኮርዲያ ሃርተንተን እጅግ በጣም ጠቃሚ ምክሮች ናቸው.
አንድ የተሳካ የንግድ ሥራ መሪ በእርሳቸው ወይም በእሷ ድርጅት ውስጥ ለሚገኙ ሰዎች በሙሉ መልስ ለሚፈልጉት ሦስት ጥያቄዎች መልስ መስጠት ይችላል
የአንድ ድርጅት አባላት ከመሪዎቻቸው የሚፈልጉት ለሚከተሉት ጥያቄዎች መልሶች ናቸው. "የት ነው የምንሄደው?" "እንዴት እዚያ ልንሄዳ እንችላለን?" "የእኔ ሚና ምንድን ነው?" Kevin Nolan, የኩኒስት ሲስተምስ ሲስተምስ, ኩባንያ ፕሬዝዳንት እና ዋና ሥራ አስፈፃሚ.
በእያንዳንዱ ሶስት ጥያቄዎች ላይ ለሚሰጡት መልሶች የበለጠ ግልጽነትን ያምናል, ውጤቱም ይሻላል.
ስኬታማ የንግድ መሪዎች ዛሬ ባለው የንግድ ዘርፍ በማንኛውም ቦታ ለመስራት የሚያስችላቸውን ክህሎቶች ማዘጋጀት አለባቸው
ዲቢኔ ኬኔዲ, ፕሬዝዳንት, ዋና ሥራ አስፈጻሚ, እና የዓለም አቀፍ መገናኛ ማዕከል መሥራች እና የአመራር መፍትሔ ኩባንያዎች እና የድርጊት መድረኮች እና ደራሲ / መድረክ ደራሲዎች አንድ ጊዜ አዟዟት, አቅጣጫዋን, የወደፊቱን እና ውጤቶቿን በመቅረጽ ረገድ ጠቃሚ የሆነ ይህንን ምክር ተካፍለዋል.
በ IBM ውስጥ ወጣት የሥራ አስኪያጅ ነበረች የክልል የገበያ ማእከላት ወደ መጀመሪያ ሰራተኞቿ ተዛወረች. እሷም ሊገለፅላት ያልቻለችው ምክንያቱ ቢሲ የተባለች አንዲት የሥራ ባልደረባዋ ቦታውን እየጎበኘች እያለ ወደ ቢሮው ይደውላት ነበር. ከዚያም ያልተለመደ ምክር መስጠት ጀመረች, አሁን በአእምሮዋ ውስጥ ትኩረትን ያላገኘ ምክር. ስራዎች, ተልዕኮዎች, ማዕረጎች, እና ድርጅቶች እንደ ቢዝነስ ሆነው ይንቀሳቀሳሉ - ሁልጊዜም የሚቀይር መሆኑን ጠቅሷል. በእንደዚህ ያሉትን ሁሉ ግቦች ላይ ለማተኮር እንዳመክረውም ነገር ግን በየትኛውም ቦታ እንድትሰራ የሚያስችሏችሁን ክህሎቶች መለማመድ ይማሩ.
ስለ አራት ችሎታዎች እያወራ ነበር-
- አንድ ሀሳብ የመፍጠር ችሎታ;
- ለትግበራው አፈፃፀም በትክክል ማቀድ;
- ሁለተኛ-ወደ-ውጪ ያሂዱ;
- ከጊዜ በኋላ የላቀ ውጤቶችን ማግኘት.
ይህንን በአዕምሮ ውስጥ ከግምት በማስገባት የኬኔዲ ምርጡን ምክር በዚህ ስራ ውስጥ ስራዎችን እና ዕድሎችን መፈለግ ነው. ሌሎች የሚያደርጉትን እርሳ. ምርጥነትን በማቅረብ የሚታወቅ ስራ. ለራሱ ይናገራል, እና በሮች ይከፍታል.
ውጤታማ የንግድ ድርጅት መሪ እምቢተኛ መሆን አለበት
የማወቅ ፍላጎት ለቀጣይ ማሻሻያ እና እንዲያውም ለክላቁነት ቅድመ ሁኔታ ነው. ለወደፊቱ አስፈፃሚ ምክትል ፕሬዚዳንት እና የሲዮ ኢ አይ ቪ (The Travelers) ለሆነው ለሜሪ ዣን ቶርቶን የሰጠው ሰው, ሰዎችን, ሂደቶችን, እና መዋቅሮችን እንዲያጠኑ ያበረታታዋል. አዕምሮዋ እንዲሰማት አደረገ. ብዙውን ጊዜ እድገት ማድረግ, በከፊል በአስተሳሰብ ላይ የተመሠረተ መሆኑን ቶርተንን ያስታውሰዋል.
ስለ ድርጅቷ የወደፊት ዕይታ, የአሁኑን ተገንዝቦ በማሰብ, እና ሕዝቡን እና ድርጅቱን ወደ ራዕይ ይበልጥ እንዲያንቀሳቅሷት እራሷን በማወቅ እና በእድገቷ ላይ በማሰብ ይህን የአዕምሮ እውቀት ፍላጎት ማራመድ ተምራለች.
አንድ ውጤታማ የንግድ ድርጅት መሪ በሁለት ተቃራኒ ጎራዎች ማዳመጥ አለበት
የዩናይትድ ስቴትስ የሕግ መወሰኛ ምክር ቤት ኤድዋርድ ደብልዩ ብሩክ ሶስት, አማካሪው ብራያን ፒ ሊስ, የማሳሻሸስ ግዛት ሴናተር እና የህዝብ ተወካዮች ምክር ቤት እስከመጨረሻው የተቀበሉት. ሁሉንም ዓይነት ሰዎች እና ሀሳቦች እንዲያዳምጥ ነገረው.
የአንተን ዳራ እና አስተያየት የሚሰጡትን ብቻ ማዳመጥ አስተዋይነት ሊሆን ይችላል. የጎረቤቶች መብት የራሳቸውን አስተያየት ማክበር አስፈላጊ ነው. ከተለያዩ ሰዎች, ከፕሮፌሰርች እስከ የፖሊስ መኮንኖች, ከጎልማሶች እና ከትምህርት ቤት ልጆች ህጻናት ማዳመጥ እና ማውራት ጥሩ የንግድ መሪ ለመሆን ብቻ ሳይሆን የማህበረሰቡ ጠቃሚ አባል መሆንም አስፈላጊ ነው.
ይዘጋጁ, ይዘጋጁ, ያዘጋጁ
ለማዘጋጀት ካልቻሉ, ለመቋረጥ ዝግጁ ነዎት. አንድ በእውነት በእውነት የተዘጋጀ እና ያልተሳካለት ከሆነ የቀሩትን የቀረውን ሁሉ ጥንካሬ በአብዛኛው ይህን ያለ ምንም ችግር እና ፍርሃትን ለመቆጣጠር ቀላል ያደርገዋል. በጣም ጥሩ ከሆኑት ምክሮች Dave Hixson, Amherst ኮሌጅ በ Men's Varsity ቅርጫት ኳስ ኮምፒተርን አግኝቶ መጠቀም እና ማለፉን ቀጥሏል-"ማዘጋጀት የጨዋታ ሳይንስ ነው."
ከዚህ በተጨማሪ ከሪንክ ፒንቲኖ መጽሐፉ " ስኬት አዘጋጅ (ምርጫ) ነው" ከሚለው ሁለት መግለጫዎች ጋር ተያይዞ ቀርቧል . ሁልክስሰን በየዓመቱ ቡድኖቹን ይጠይቃል "ማሸነፍ አለብህ?" እና "ሥራውን ሠርተዋል?" ይህ የመጨረሻው ግብዎትን ለማዘጋጀት አስፈላጊነትን ያመላክታል. ስራውን ያላከናወናችሁ (ለዝግጅት) ለጥያቄው ሁለተኛ ጥያቄ መልስ "ቀላል" ነው!
አንድ ምርጥ የመጨረሻ ምርጥ ምክር
ውጤታማ የሥራ መሪ ለመሆን ጥሩ ምክር ከብዙ ምንጮች ማለትም ወላጆችን, ሌሎች ዘመዶችን, አማካሪዎችን, አለቃዎችን, የስራ ባልደረቦችን, አስተማሪዎችን, አስተማሪዎችን, አሰልጣኞችን እና ጓደኞችን ያመጣል. ማስታወስ ያለበት አስፈላጊ ነጥብ ማለት ክፍት ሆኖ መቆየት, ሁሉንም ማዳመጥ ብቻ ሳይሆን የራስዎ የአመራር ስልትም ማዳበር ነው.