የቢዝነስ እቅድ መጻፍ ጥሩ አፈፃፀም ማጠቃለያ እንዴት እንደሚፈጠር

የመጀመሪያው ግኝት በጣም አስፈላጊ እና አስነዋሪ በድርጅታዊ ማጠቃለያ ውስጥ ቁልፍ ነው.

በመደበኛ የንግድዎ ዕቅድ መግቢያ ላይ ጥሩ ምክክር ማጠቃለያ ወሳኝ ነው.

ጥሩ የስራ አስፈጻሚ ማጠቃለያ ዋናው የንግድ ማቅረቢያ , ዋና ዋና የፋይናንስ ግምቶች, ንግድን አሁን በሚቆሙበት እና ለኩባንያው ስኬታማነት ወሳኝ የሆኑ ነገሮች ናቸው.

እነዚህን ሁለት ስህተቶች በመተው ጥሩውን ማጠቃለያ ይጻፉ.

የስራ አስፈጻሚውን ማጠቃለያ ለመጻፍ መሞከር ቢጀምሩም, የንግድን ዕቅድዎን ብዙዎችን ለማጥቃት ስለሚሞግሩት, ይህ ቀላል (ሆኖም ግን በጣም ተፅዕኖ ያለው) መግለጫ አንድ ኢንቨስተርስ ሊያነበው የሚችለው የመጀመሪያ ነገር መሆኑን አስታውሱ. .

ዋናው ማጠቃለያዎ ድንገተኛውን ድንገት ላይ ካልደረሱ, የተቀሩትን የንግድ እቅዶችዎን ለማንበብ ወይም ለንግድዎ ኢንቬስት ለማድረግ አያደርጉም.

1. ጽሁፍ ከሂሳብ ማጠቃለያ ጋር ቁልፍ ነው.

ጥሩ የስራ አስፈጻሚ ማጠቃለያ ከግማሽ ገጽ እስከ ሁለት ገጾች ከፍተኛ ይደርሳል; ረዘም ላለ ጊዜ እና እርስዎ የአንባቢዎን ትኩረት ሊገድቡ ወይም ትኩረት እንዳይሰጡ ሊያደርግ ይችላል.

አስተማማኝ የሆነ አንድ ኩባንያዎ በድርጅቱ ውስጥ በሚያደርገው ነገር ሁሉ (በሂደቱ ላይ እያቀዱ) ላይ በቂ ኢንቨስትመንት እንዲያገኙ እና በሂደት ላይ ያሉ እያንዳንዳቸው በሂደት ላይ ባሉበት በአሁኑ ጊዜ ለእነርሱ ጠቃሚ ናቸው.

አንድ ኢንቨስተሮች ለንግድዎ ያላቸውን ፍላጎት ሲገልጹ እና በጥንቃቄ ክትትል ውስጥ ከገቡ በኋላ ሁልጊዜ ተጨማሪ ዝርዝሮች አሉ-ነገር ግን ጥሩ የስራ አስፈጻሚ ማጠቃለያ ግብ ካስቀጠሉት እና ካምፓኒዎትን ለመምረጥ.

2. ዋናውን ማጠቃሇያ አይጻፉ.

ምንም እንኳን የርስዎ የንግድ እቅድ መጀመሪያ ቢኖረውም, ዋና ስራ አስፈጻሚ ማጠቃለያ መፃፍ አለበት.

በዚህ መንገድ, ከተቀረው ሰነድ ላይ መረጃን መሰብሰብ እና በሁሉም ውስጥ ምንም መጣጣም እንደሌለ እርግጠኛ ይሁኑ. ዋናው ማጠቃለያ በሂሳብዎ ውስጥ በተካተቱት ሌሎች መረጃዎች ውስጥ ያሉትን ሁሉንም ድምቀቶች በጥልቀት ለመያዝ የሚያስፈልገውን የአንድ ገጽ ሪፖርት ነው.

የእርስዎን የአፈፃፀም ማጠቃለያ ማዘጋጀት.

ዋና ስራ አስፈጻሚ ማጠቃለያ እርስዎ የተልእኮዎን መግለጫ ለመግለፅ እጅግ በጣም ጥሩ ቦታ ነው. ከዚህ በታች ያሉትን ጥቂት አረፍተ ነገሮች ብቻ አጭር መግለጫ አዘጋጅ.

• ለምን ንግድዎ ለምን
• ግቦችዎ ምን ምን ናቸው?
• እነኛን ግቦች እንዴት ማከናወን እንደሚቻል

ቀጥሎም የንግድ ማብራሪያ ወይም ጽንሰ-ሐሳብ ይገንቡ. ይህ እርስዎ ሊጠይቋቸው የሚፈልጓቸው የንግድ ዓይነቶች, ደንበኞቻቸው የትኛው እንደሚሆኑ እና የጨዋታ ጥቅም ምን እንደሚመስል በበለጠ ዝርዝር ላይ የሚያቀርቡበት ነው. የውድድር ጠቀሜታ ደንበኞች በንግድ ገበታ ላይ ለሚወዳደሩ ተፎካካሪዎች ንግድዎን ለምን እንደመረጡ ያስረዳል. ያቀረቡዎት ምክንያቶች የሚከተሉትን ሊያካትቱ ይችላሉ-

• በገበያ ቦታ ውስጥ አንድ ባዶ ይሞላል
• አሁን ካለው የተሻለ ምርት ማቅረብ
• ተመጣጣኝ ምርት ማቅረብ ሲያስፈልግ, ግን ከተወዳዳሪዎ በተሻለ ዋጋ

እዚያ ላይ ከገንዘብዎ አመለካከት አኳያ አጭር መግለጫ ላይ ይወጣሉ. ይህ የሂሳብ ማጠቃለያ ክፍል የሚጀምረው የሚጀምሩትን ወጪዎች እንዲሁም የአጭር እና የረጅም ጊዜ የውጤት ግምቶችዎን ጭምር ነው.

የሚቀጥለው እትም ወደ ንግድዎ ያለበት ሁኔታ ነው. ምናልባት በሂደቱ ደረጃ ውስጥ ሊሆን ይችላል. ምናልባትም ትንሽ ገንዘብ አነሳሽ ይሆናል. ወይም, ሙሉ በሙሉ አገልግሎት የሚሰጡ እና ለማስፋፋት የሚፈልጉት ሊሆን ይችላል. ኢንቨስተሮች የእርስዎን ኩባንያ ለማነሳሳት ምን ያህል ካፒታል እንደሚያስፈልግ, እና እነሱ ከሚፈልጉት ዓይነት ጋር ይጣጣምም ወይም አይሆንም.

የውሳኔ አሰጣጥ የመጨረሻው ክፍል ወሳኝ በሆኑ ምክንያቶች ላይ ያተኩራል, ለስኬት እድልዎን ይወስናል. እነዚህ ንጥሎች ለንግድዎ የተወሰኑ ናቸው, ግን የሚከተሉትን ሊያካትቱ ይችላሉ:

• ዝቅተኛ የሰራተኛ ለውጥ
• የቴክኖሎጂ የፈጠራ ባለቤትነት
• ስትራቴጂያዊ አጋርነት
• የውጭ ገበያዎች ወይም የኢኮኖሚ አዝማሚያ የመሳሰሉ ውጫዊ ሁኔታዎች

በአጠቃላይ, ዋና ስራ አስፈጻሚው ማጠቃለያ የቢዝነስ እቅዱ ምን እንደሚይዝ ፍንጭ ይሰጣል.

በሁሉም አስፈላጊ ነጥቦች ላይ ይሂዱ; የቀሩትን የንግድ ዕቅድዎትን እስከሚጽፉ ድረስ እስካልተጽፉ ድረስ እራሱን በጽሑፍ መጻፍ ይኖርበታል.