CPFR ን በመጠቀም የአቅርቦት ሰንሰለትን ያዋህዳል እና ያሻሽሉ
የሲኤፍኤር ባለድርሻዎች-
- ሰጭዎች
- ኩባንያዎ
- የእርስዎ ደንበኞች
ለሲኤፍኤፍ ውጤታማነት እንዲሰራ, እያንዳንዱ ባለድርሻ አካላት የሲኤፍኤፍ (CPFR) ጽንሰ-ሃሳብ እንዲገዙ ይጠበቅባቸዋል.
እንደዚህ ያለ ባለድርሻ አካላት የሚገዙ ከሆነ ብቻ CPFR የአቅርቦት ሰንሰለትዎን ሊያሻሽል የሚችለው.
ባለድርሻ አካውንት ይግዙ
እሺ, አዎ, በአቅራቢዎ ክፍል ውስጥ ወይም በስብስባው ጥሪ ላይ ወይም ለእንደይብዝ ከተመዘገቡበት እቃዎ ውስጥ ሁሉንም ቁልፍ ተጫዋቾቹን ያገኛሉ. እና እነዚህ ባለድርሻ አካላት - የእርስዎ የአቅራቢዎች ሪፓብቶች, እርስዎ እና የእርስዎ የውስጥ ቡድን እና የደንበኞችዎ አገናኞች-እርስዎ ይስማማሉ.
«አዎ, በእርግጥም ይህንን የአቅርቦት ሰንሰለት ማሻሻል እንፈልጋለን.»
ያንተ ደንበኛው በተወሰነ ሰዓት መላክ, ጥራት ያላቸው ምርቶች, ብዙ ራስ ምታት እና ምናልባትም ወጪን ወይም ሁለት ወጪዎችን ሊያገኙ ይችላሉ ማለት ነው.
የእርስዎ አቅራቢው ማለት የደንበኞች ፍላጎትን የበለጠ ግልፅነት , ዋጋ መቀነስ እና ምናልባትም ተጨማሪ ባር ወይም ሁለት ተጨማሪ ትርፍ ለማቅረብ እድሉ እንኳን ያቀርባል.
እና እርስዎ እና የእርስዎ ኩባንያ በአቅርቦት ሰንሰለቱ ማእከላዊ መሀል - ይህም ማለት ሁሉም እነዚህ ጥቅማ ጥቅሞች ማለት ነው-
- በጊዜ ሰጪዎች
- የተሻሻለ ጥራት
- ያነሰ ዝግጅቶች
- ዝቅተኛ ወጪዎች
- የተሻሻለ ግልጽነት
ግን የራሳቸውን ሃላፊነት ከመሾም ሌላ ተጨባጭ ባለድርሻዎች ምን ማለት ነው?
ባለድርሻ አካላት ለሲፒኤፍ (ኤፍኤፍኤፍ) ብቻ የተስማሙ መሆናቸው ብቻ ሳይሆን መፈፀሙን ለማሟላት ማለትም ለት /
- ትንታኔ
- ስልት እና እቅድ
- የፍላጎትና የአቅርቦት አስተዳደር
- አፈፃፀም
ቀጣይ እንቅስቃሴ
CPFR የአንድ ጊዜ እንቅስቃሴ አይደለም.
ከላይ ያሉት ነጥበ ምልክቶችን ማለፍ አይኖርብዎም እና "ማስገደድ" ውስጥ ሲገቡ ወደኋላ ተቀምጠው ዘና ይበሉ.
የሲኤፍኤፍ እንቅስቃሴው በጋራ በመሆን ስለሚቀጥል ነው.
"ማለቂያው" ሲጠናቀቅ ማለትም "ትንታኔ" ለመጀመር ነው.
በእርስዎ ትንተና ውጤቶች ላይ በመመርኮዝ የእርስዎን "ስትራቴጂ እና ዕቅድ ማውጣት" ማስተካከል ወይም ዳግም ማስጀመር ይችላሉ.
የእርስዎ የ «ፍላጎት እና አቅርቦት አስተዳደር» አሁን ያቀናጀው (ወይም ዳግም) በተዘጋጀው ስልት ላይ የተመረኮዘ ነው.
ከዚያ ወደ «መገደል» ይመለሳል.
እናም ይቀጥላል.
ጥሩ ይመስላል, እርስዎ ትሉ ይሆናል. ነገር ግን በጣም ጥሩ ይመስላል. CPFR በእርግጥ የአቅርቦት ሰንሰለትዎን እንዴት ሊያሻሽል ይችላል?
ትብብር
ከእርስዎ አቅራቢዎች እና ደንበኞች ጋር ለመተባበር መረጃን ማጋራት ያስፈልግዎታል. ደንበኞችዎ ትንበያዎችን መስጠት አለባቸው. የእርስዎ አቅራቢዎች የምርት መርሃ-ግብሮችን ማጋራት ይጠበቅባቸዋል.
ሜትሪክስ ላይ መሰመር ያስፈልግዎታል. እያንዳንዳችሁ በጊዜ ሂደታችሁ ላይ ምን ያህል ይለካል ? በመርከብ ቀኑ ላይ በመጫን ላይ ጫኑ ላይ ከተጫኑ ጊዜው ነው, ግን በርስዎ ደንበኛ ሰዓት ዘግይቶ ይመጣል? ታህሳስ 1 ቀን ከላከልዎት አቅራቢ ጋር ትዕዛዝ ከሰጡ በኋላ ከአንድ ሳምንት በኋላ አቅራቢውን ያነጋግሩ እና ኖቨምበር 15 ላይ እንዲላክ ይጠይቁ.
ደንበኛዎ ሁሉንም ትዕዛዞቻቸውን በሰዓቱ እንዲያደርስልዎ ከተፈለገ (ማለትም በጊዜ መላኪያ 100%) እና የእርስዎ ግብ በጊዚያዊ መድረሻ ላይ 97 በመቶ ነው-እርስዎ እና የእርስዎ ደንበኛ አልተጣሉም.
ትንበያዎች እና በጊዜ ሂደት መስጠት በመረጃ ልውውጥ ላይ ትብብር ምሳሌዎች ናቸው. እርስዎ, የእርስዎ አቅራቢዎች እና ደንበኞች በተወሰኑ መረጃዎች ላይ ስለ ወጪዎች, ጥራትንና የምርት አመራሮችን ጊዜ መቀበል አለባቸው.
ይህ አንዳንድ ጊዜ ስሜታዊ ነው. ከባለድርሻ ባለቤቶች ጋር ግዢ ሲፈጽሙ, የትኛው የትብብር ስራ እንደሚገጥማቸው ቅድመ-ስምምነት ማድረግ ያስፈልጋል.
ሂደት ተተክሏል
እንደአስፈላጊነቱ ከተከናወነ CPFR አይሰራም. " ውጤታማ CPFR ስርዓትዎ በተገቢ ሁኔታ ከተተገበረ የአቅርቦት ሰንሰለትዎን በማሻሻል ላይ ብቻ ነው የሚሰራው.
የደንበኞችዎ ትዕዛዞች በትክክል እና ደንበኛዎችዎ በሚፈልጉበት ጊዜ እንዲያቀርቡ የሚያግዝዎ አንድ የተሻሻለ የአቅርቦት ሰንሰለት ነው, እና በተቻለ መጠን ትንሽ ገንዘብ በማዋል ያጠናቅቁ.
ከህንፃዎችዎ እና ከደንበኞችዎ ጋር በመተባበር, በተለይም በእቅድ, ትንበያ እና ማሟያ በመጠቀም እርስዎን ለማሽከርከር CPFR ን ይጠቀሙ:
- የማጠናከሪያ ትክክለኛነት
- ክምችት ቅነሳዎች
- ከመጠን በላይ የቅናሽ ቅነሳዎች
- የደንበኛ ፍላጎቶችን ለማሟላት የምርት ዕቅድ ማነጣጠር
በሂደት ላይ ተመስርቶ የተቀናጀ የትብብር ድምፆችን በማራመድ የአቅርቦት ሰንሰለቱን በማጠናከር, ትክክለኛውን ባለ ድርሻ አካላት CPFR ን እንዲገዙ እና እንዲያካሂዱ ያግዙ.