ስለዚህ ቀጥለው?
ቀጣዮቹ ፈጠራዎች ይመጣሉ. የፈጠራው ሂደት ከንጹህ ፍጥረት ሂደት ይልቅ እንደ ቅርፊት ሂደት ሊታይ ይችላል. ተጠያቂ የሆነ ግብይት በመመሪያው መሠረት ይጀምራል እና ለትራክተሩ ታሪክ ይጠቀማል: ይህ ምርቱ ከገበያ ጋር ለምን እንደሚገጥም, እንደዚሁም እንደዚህ አይነት እና ገበያ በጣም ዝቅተኛ የሆነበት ምክንያት, ለምን እንደሆነ ወይም የበለጠ እምቅ የማይኖረው. ፈጠራዎች ቅርፅ ይሰጡ እና እንደ ሸክላ ውሂብን ይመሰርታሉ, ተጨባጭ, መሸጥ እና ተደራሽ የሆነ ትረካ ቅርፅን መቅረጽ. የምርት ሂደቱ ሲፈጠር ያበቃል: ወደ ተለዋዋጭ ጣቢያው ለመግባት እና የገበያ ቦታ ላይ ተጽዕኖ ያሳርፋል.
አንዱ የመሠረተ ልማት ፈጠራ ግብይ ዋናው ተቆጣጣሪ ነው. መረጃን ለንግድ አጋሮች ወይም ለድርጊት ሸማቾች ተደራሽ በሆነ መንገድ መረጃን ለመተርጎም የቅጅ ሥራ አድራጊው ሥራ ነው. አጭበርባሪው ቁጥሮችን ወደ ታች መስመር ይቀርጻል. አንዴ ተያያዥ ትረካ ከተፈጠረ በኋላ ቅጅተሩ ስራውን ወደ ቀጣዩ የፈጠራ ስራ ይመራዋል - ንድፍ አውጪ.
ንድፍ አውጪው ዋና ተግባር የተከናወነውን የታሪክ መስመር ውስብስብ በሆነ አቀራረብ መተርጎም ነው. ይህ ማለት መረጃን መሰረት ያደረገ ትረካ ማካሄድ እና የተደራሽነት ሁኔታን የሚያሳጣ መረጃን ማዘጋጀት ማለት ነው. ንድፍም በሁለቱም የሕትመትና ዲጅታል ስሌቶች ውስጥ ሊሄድ ይችላል. ታሪኩ የተወሳሰበ ስርጭትን የሚጠይቅ ከሆነ, የፈጠራ ቡድኑ የመፅሀፍ ሰሌዳዎችን ወደ ፊልም እንዲቀርጽ ወደ አንድ የቪዲዮ ስራ አስኪያጅ መደወል ይችላል.
ጣቢያው ምንም ይሁን ምን ጣቢያው ለዚያ ሰርጥ ተስማሚ የሆነ ንድፍ ለመምረጥ በጥንቃቄ መምረጥ አለበት.
ይህንን ሁሉ መቆጣጠር ፈጠራ መሪ ነው. የፕሮጀክቱን የቃና እና ሂደትን, ሚዛናዊ የመንከባከብ እና የቅንጅቱን ብቃት አሟልታለች. የፕሮጀክቱ ታማኝነት እና የፕሮጀክቱ መጨረሻ ላይ የሚያተኩር ቀዳዳ መከላከያ ነው. ያ ቅንጣቢው ጥሬ ውሂብ ነው, እና ብዙውን ጊዜ በጣም ብዙ ነው. ከዚያም ይመረመራል እና ወደ ተጠናከረ የጊዜ ሰሌዳ ውስጥ ይተረጎማል. ይህ ሽግግር የሂደቱን ትርጉም ሳያስወግድ ለማረጋገጥ የፈጠራው ዳይሬዛን በሁለቱም አካላዊ እና መጠናዊ ትንተና ላይ መመሥረት አለበት. ከዚያም ታሪኩ ወደ ገበያ ተዘዋዋሪ ነጥብ ላይ ያተኩራል: ሰርጡ ጥቅም ላይ የዋለውን ገደብ ወይም እድል ስንተካ ሁኔታን የሚያስተካክል ልዩ ንድፍ ነው.
የፈጠራ ቡድንን ስንገነባ የግብይት መምሪያ በምርምር እና የፈጠራ ሀሳብ መካከል ያለውን ልዩነት ማቆም አለበት. የፈጠራው ሂደት ትንሽ ምሥጢራዊ ሊመስል ይችላል, ነገር ግን በመረጃ ላይ ተመስርቶ ማምረት መጀመር አለበት. ይህንን ትኩረት ለመያዝ የፈጠራ ችሎታው ለግብረ መልስ ክፍት መሆን አለበት, መቋቋም የሚችል እና ጠንካራ የጀርባ አጥንት ያለው መሆን አለበት.
አንድ ቡድን ሲሰፋ እና ሲሞላ, ልዩ ባለሙያዎችን ማከል ይችላል. በሰዋሰው መርሃ ግብር ላይ ያተኮሩ አርታዒዎች, ዲጂታል ስፔሻሊስቶች በፍለጋ ፕሮግራም ማሻሻያ ላይ የሚያተኩሩ የፕሮጀክት አስተዳዳሪዎች በፈጠራ ሂደቶች ወይም የድር ገንቢዎችን በመምራት በድር ቅንብር ውስጥ ወደሚቀጥለው ደረጃ ሊወስዱ ይችላሉ. የፈጠራ ጅራፍ ዓለም ሰፊ እና ሰፊ እና ማለቂያ የሌላቸው አጋጣሚዎችን ለማግኘት ዕድል አለው.