የንግድ እቅድ ማውጣት ጊዜ አይበቃም
ነገር ግን የንግዱ እቅድ አላስፈላጊ የመከራ ጊዜ አይደለም. ከሁለት እስከ ሶስት ሰዓት ክፍለ ጊዜዎች ውስጥ በአንድ አመት ውስጥ ንግድዎን ለማጠናከር የሚያስችለውን የንግድ እቅድ አንድ ላይ ማዋቀር ይችላሉ.
ስለዚህ ለሁለት ቀናት በጊዜያዊ የንግድ ዕቅድ ዝግጅቶች ላይ ጊዜውን መድቡ. (ቀኖቹ ተከታታይ መሆን አይጠበቅባቸውም, ነገር ግን በጊዜ የተጠጋ መሆን አለባቸው.የንግድ እቅድዎ በሳምንት እስከሚቀጥሉት እንዲለያይ መምረጥ ይችላሉ.)
በቡድን ውስጥ መስራትን የሚመርጡ ዓይነት ሰው ከሆንክ, ተመሳሳይ ስሜት ከሚፈጥር ጓደኛ ወይም ሁለት አነስተኛ ስራዎችን የሚያካሂድ ሰው ጋር ይገናኙ. በዚህ የንግድ ስራ እቅድ ሰአት ውስጥ ከሌሎች ሰዎች ግማሽነት የበለጠ አስቂኝ የሆነ አስተሳሰብን ይመለከታሉ, እና እንደ ማህበራዊ አጋጣሚዎች የበለጠ አስደሳች ይሆናሉ. (በቢዝነስ ዕቅድ ማውጫ ቡድን ውስጥ አነስተኛ ቢሆንም, ከሶስት እንዳይበልጥ ያድርጉ!)
የንግድ ፕላን 1 ክፍለ ጊዜ
1. የራስን ራዕይ መግለጫ በድጋሚ መጎብኘት.
የእርስዎ የንግድ እይታ ትዕይንት ለማንኛውም የንግድ ስራ ዕቅድ መነሻ ነጥብ ነው, ምክንያቱም የእርስዎ ተነሳሽነት እና ተነሳሽነት ዋነኛው ነው.
እራስዎን ለመቅጠር ብዙ ሥራ መያዝ አለብዎት? ሽያጮችዎን እየጨመሩ ነው? በአገር ውስጥ የታወቀው ዓይነት ከእርስዎ ዓይነት ጥሩ የንግድ ስራ መሆን? ወደ ፍሪስኒስ ክወና ማስፋፋት? የማሰብ ችሎታዎን በነፃ ይለጥፉት. ንግድዎ ልክ እንደ ሚቀጥለው ዓመት እንዲሆን ምን ይፈልጋሉ? ከሶስት ዓመታት በኋላ? ከአምስት ዓመት በኋላ?
ከላይ ለተጠቀሱት ለእያንዳንዱ የጊዜ ሂደት የሚያስፈልገውን የንግድ እይታዎን በግልጽ ይግለጹ - እና ሶስት የንግድ እይታ መግለጫዎችዎን ወደ ታች ይጻፉ. ንግድዎ ምን እንደሚሆን እና ከንግድዎ መውጣት ምን እንደሚፈልጉ የሚገልጸውን የንግድ እይታ ተኮር መግለጫ ለማቅረብ አያመንቱ. የምዕራፉ መግለጫ ለእርስዎ እንጂ ለደንበኞችዎ ወይም ለደንበኛዎ አይደለም.
2. ንግድዎን ይገምግሙ.
ይህ ሁለተኛ ደረጃ የንግድ ስራ ዕቅድ የንግድዎን አቋም መመርመርን ይጨምራል. በመጀመሪያ, ቀላል ክፍል. አሁን የንግድዎ ሶስት ጠንካራ ጎኖች ምንድናቸው? የንግድዎ ሶስት ድክመቶች ምንድናቸው?
አሁን ትንሽ ትንሽ አስቸጋሪ ሆኗል. እነዚህን ጥንካሬዎችና ድክመቶች ለቀጣይ አመት የማሳየት መግለጫዎ ጋር ማካተት አለብዎት. እርስዎ ያወቁዋቸው ሶስቱ ጠንካራ ጎኖች በሚቀጥለው ዓመት ወደየትኛው ቦታ ለመቅረብ ያቀርቡዎታል? ሦስቱ ድክመቶች እንዴት ያግዙዎታል?
እነዚህን እና / ወይም ተወያዩበትና ለሚቀጥለው ዓመት የዓመት መግለጫዎትን ለማሳካት በጣም አስፈላጊ እንደሆኑ የሚሰማዎትን ሶስት የንግድዎ ገፅታዎች ያስቡ.
ለምሳሌ, የእኔ ንግድ እይታ እይታ ለቀጣዩ አመት የእኔን ሽያጭ ለማሳደግ እና ምርቶቼን በብሔራዊ የታወቀ እንዲሆን እመኛለሁ. በተጨማሪም የእኔ ጠንካራ ጎኖች የምርቶቼ መለያዎች (እንደ ምርጥ ምርት አድርገው ከሚጠቀሙት ሰዎች), የእኔ ደንበኛ መሰረት (ምርቱ በአካባቢው ተመራጭ እና እኔ ብዙ ተደጋግሞ ንግድ ያከናውናል), እና የእኔ ስርጭት ስርዓት (ትዕዛዞችን ለመሙላት ምንም ችግር የለብኝም ወይም ምርቴን ለደንበኞቹ የሚያደርስ ምንም ችግር የለብኝም).
በሌላ በኩል የእኔ ንግድ ድክመቶች ብዛት ያለው አዲስ ደንበኞችን የሚስብ አይመስልም, ምርቱ ከአካባቢው ውጭ የሚታወቅ አይመስልም, እና የግብይት ጥረቶቼ ያለምንም እንዲሰራ.
በሚቀጥለው ዓመት ላለሁበት ራዕይ መግለጫዬን በማነጻጸር እንዲህ በማለት ጻፍኩኝ: - "የሽያጭ ኃይል. PR. ግብይት. "
ለመጀመሪያው የንግድ ማቀድ ክፍለጊዜ እዚህ ያቁሙ. ለጊዜው ለማዳበር በቂ ነው - እና ከሄዱ እና ሌሎች ነገሮችን ካደረጉ, አዕምሮዎ ባስኩት ችግር ላይ መስራቱን ይቀጥላል. በዚህ እና በሚቀጥለው የንግድዎ የእቅድ ዝግጅትም (ወይም እንዲያውም በርካቶች!) መካከል ጥሩ የእንቅልፍ ጊዜ መተኛት ቀጣዩ የንግድ ዕቅድዎ ይበልጥ ውጤታማ ያደርገዋል.
የዴርጊት መርሏ-ግብሩ ክፍሇ ጊዜ 2
አሁን እናንተ ወደ መሄድ የምትፈልጉበት ቦታ አሁን የቢዝነስ ዕቅድ ዝግጅት ዓላማ የዚህን እቅድ እንዴት እንደሚደርሱ ማወቅ ነው, ይህም ለቀጣይ አመትዎ አነስተኛ የንግድ ስራ ተግባራዊ የሆነ ተግባራዊ እቅድ ይሰጥዎታል.
3. ቅድሚያ የምትሰጧቸውን ነገሮች ያዘጋጁ.
በመጀመሪያው የንግድ ሥራ ዕቅድ ክፍል ውስጥ በምሳሌው ውስጥ, በቀጣዩ አመት የእኔ ራዕይ መግለጫ በጣም አስፈላጊ እንደሆኑ ባሰብኩት የንግዴ ሦስቱ ገጽታዎችዬ በጣም የተዛመደ ነበር. ምናልባት እርስዎ አይሆንም. የመረጧቸውን ሶስቱን ገፅታዎች እና በጣም አስፈላጊ ወደ ክብነት ደረጃ ላይ በማስገባት ይመልከቱ.
4. የአስተዋጽኦ ተግባራት.
በከፍተኛ አንድ ወይም ሁለት ቅድሚያዎችዎ ላይ ያተኩሩ. የሚፈልጉትን ለመፈጸም ምን ማድረግ ይችላሉ? ምንም ያሰኛቸው ቢመስሉም አዕምሮዎን ይንገሯቸው እና ሊወስዷቸው የሚችሉ እርምጃዎች በሙሉ በዝርዝር ይስጡ. (እዚህ ጋር የአጋር ወይም የቢዝነስ እቅድ ቡድን መረዳቱ በጣም ይረዳል; ሌሎች ደግሞ ለእርስዎ ያልተፈጠሩ ሀሳቦች ይመጣሉ!)
ለምሳሌ, ለገበያ እና ለህዝብ ግንኙነት (PR) ቅድሚያዎች ቅድሚያ በመስጠት, የእኔን ግብይት እና የህወሀት ጥረቶችን ለማሻሻል የምወስዳቸው እርምጃዎች ሁሉ ላይ አተኩሬ ነበር, በዚህም የሽያጮቼን ሽርሽር እና ምርቶቼን በብሔራዊ ታዋቂ ማድረግ እችል ነበር. እኔ ማድረግ እችላለሁ:
- ድር ጣቢያ አዋቅር
- ጋዜጣዊ መግለጫዎችን አዘውትሮ ይላኩ
- ብሔራዊ ሽፋን የሚያገኝ አንድ ልዩ ነገር ወይም አስደንጋጭ ነገር ያድርጉ
- የህዝብ ግንኙነት ባለሙያን ይከራዩ
- የግብይት እቅድ አዘጋጅ
- ሰዎች የምርቶቹን ናሙናዎች በመላክ ትልቅ የመልዕክት ልውውጥ ያካሂዱ
- በንግድ ስራ ላይ የኔን ንግድ ስም ለማስከፈል ይክፈሉ
- በብሔራዊ መጽሔቶች ላይ ማስታወቂያዎችን ይግዙ
- በፍለጋ ፕሮግራሞች ላይ ማስታወቂያዎችን ይግዙ
ይህ በከፊል ብቻ ነው, ነገር ግን ሀሳብዎን ያገኛሉ. በአእምሮ ማጎልበት ደረጃው ውስጥ አስፈላጊው ነገር አንድም ቢሆን ማንኛውንም ሃሳብዎን ሳይቀይር (እና አለመቀበል) ነው. በጣም ጠቀሜታ ያለው ሃሳብ የጥሩ ሀሳብ ከርበኝነት ይይዛል.
5. ድርጊትዎን ያደራጁ.
ይህ የእራስዎ ፈጣን-ጀማሪ የንግድ እቅድ ደረጃ ነው, እሳቤዎች ወደ አንድ የድርጊት እቅድ ይቀርጹ.
በመጀመሪያ, የእርምጃዎች ዝርዝርዎን ይለፉ. ጥሩ ነጥቦች እንደሆኑ በሚያስቡዋቸው ሃሳቦች ላይ ምልክት ያድርጉ, አጠያያቂ በሆኑባቸው ሰዎች የጥያቄ ምልክት ያስቀምጡ እና የማይሰሩ ወይም አስቂኝ ናቸው ብለው ካሰቡዋቸው መስመሮች ይሳሉ.
አሁን "መልካም" ሀሳቦችን ይመርምሩ. ማንኛውንም ተመሳሳይነት ወይም ገጽታ ታያለሽ? እንደዚያ ከሆነ እነዚህን ሃሳቦች በጋራ ይፃፉ.
6. ግቦችዎን ያዘጋጁ.
የድርጊት ግቦችዎን ለመፍጠር ምልክት የተደረገባቸው ንጥሎችን እና / ወይም የታተሙ ንጥሎችን በቡድን ይጠቀሙ. በዒላማ ቅንጅት ውስጥ ስኬታማ ለመሆን የመጀመሪያው ደረጃ ወደ ስኬታማነት , ስኬታማ ግቡ ቅንብር ምስጢራዊ መሆን የሚወስዷቸውን እርምጃዎች እና የጊዜ መስመርን ወደ ግብዎ ማካተት ነው. የሚከተሉትን ቀመር ይጠቀሙ:
"እኔ (የተወሰነ እቅድ) BY (ግቡን ለመምረጥ የምከተላቸው የተወሰኑ እርምጃዎች) በ (በጊዜ) እቀራለሁ."
እንደ አንዱ ለምሳሌ, ከግብጊ ግቦቼ አንዱ ሊሆን ይችላል "ከዛሬ ጀምሮ እስከ 3 ወር ድረስ የግብይት እቅድ በመፍጠር ምርቶቼን በብሔራዊ ደረጃ እንዲያገኙ እፈልጋለሁ."
ሌላው የእርምጃ ግቦቼ የሚከተለው ሊሆን ይችላል "በብሔራዊ መጽሔቶች ሁለት ማስታወቂያዎችን በብሔራዊ መጽሔቶች ላይ በማስቀመጥ (ከአሁን ጀምሮ ከ 3 ሳምንታት በኋላ) ውጤቱን በብሔራዊ ደረጃ እንደምገልጥ እናገኛለን."
ቀኖችን አትዘግይ! እርስዎን እርምጃ እንዲወስዱ እና የእድገታዎን ግስጋሴ ለመገምገም አስፈላጊ ነገሮች ናቸው.
ለሚቀጥለው አመት እውነታ እይታዎትን የማሳካት የላቀ ግብ ለማሳካት አስፈላጊ እንደሆኑ በሚያስቡበት ጊዜ እንደ ብዙ የድርጊት ግቦች ይፍጠሩ.
7. ሂደቱን እንዴት እና መቼ መገምገም እንደሚቻል ያቅዱ.
አሁን የእርምጃዎችዎ የንግድ ዕቅድ አለዎት እና እሱን ለመተግበር ዝግጁ ነዎት - ነገር ግን በመጀመሪያ አንድ ተጨማሪ የንግድ ስራ ዕቅድ ማውጣት አለ. የእድገትዎን ሂደት እንዴት እና መቼ መገመት ካልቻሉ, ወደ እርስዎ የንግድ እቅድ መቼም አይመለሱም.
በፕሮጀክቱ ውስጥ የተካተቱበት ቀን ይረዳል, ነገር ግን በርስዎ የድርጊት መርሃ ግብር ላይ ያለዎትን ዕድገት በጊዜ ሰሌዳዎ ውስጥ ለመገምገም ጊዜ መጨመር ያስፈልግዎታል. ምን ሊሰራ ይችላል? በሳምንት አንድ ጊዜ በንግድ ስራ ዕቅድዎ ላይ ያለዎትን መሻሻል ይመረምራሉ? በወር አንዴ? በየሶስት ወር? አንዳንድ ሰዎች በእያንዳንዱ ቀን በንግድ እቅድ ማውጫ ውስጥ ለመጀመር በጣም ውጤታማ አድርገው ያገኟቸዋል ግቦቻችሁ በአዕምሮዎ ፊት ለፊት እና ለአዕምሯችሁ ያስባሉ.
በየትኛውም በመረጡት ቀንዎን አሁን ይምረጡ እና በሚጠቀሙት ማንኛውም የፕሮግራም ስርዓት ላይ አስታዋሾችን ይመዘግባሉ. በእርስዎ የድርጊት መርሃግብር ላይ ያለዎት ግስጋሴ ከ 20 ደቂቃዎች እስከ አንድ ሰዓት ድረስ ይወስዳል.
በድጋሚ, የንግድ ሥራ እቅድዎን ከአጋር ወይም ከትናንሽ ቡድኖች ጋር ማድረጋችን በዚህ ደረጃ በጣም ጠቃሚ ነው. መሻሻልዎን ሲገመግሙ ምን ማድረግ እንደሚገባቸው አንድ ነገር ማድረግ ምን እንደሚሰራ እና ምን እንደማያደርግ መገምገም ነው. አላማዎችን ሲያሻሽሉ (እና ደግሞ የእርስዎ አጋር ወይም የቡድን አባላት የራሳቸውን የድርጊት መርሃ ግብር እቅድ ሲያወጡ እንዴት እንደሚሠሩ ማየት).
ሁለተኛው የንግድ ዝግጅት ሴክሽን እዚህ ነው የሚያበቃው. አሁን በሚቀጥለው ዓመት አካሄድ መመሪያዎን መርጠዋል እና ወደ መሄድ የሚፈልጓቸውን የተወሰኑ የድርጊት መርሃ ግብርዎች አስመስክተዋል. እርስዎ እንዴት እና መቼ እንደሚቀመጡ እና በሂደቱ ላይ የእድገትዎን ሂደት ለመገምገም ወስነዋል.
ማድረግ ያለብዎት አንድ ነገር ብቻ አለ - የእርምጃዎን ፕላን ወደ ተግባር ያድርጉት! እነዚህ ሁለት የንግድ ዕቅዶች ስብሰባዎች እርስዎ እንዲተነቁ እና ራዕይ መግለጫዎ እንዲከሰት ለማድረግ ስራ ለመስራት ዝግጁ እንዲሆኑ ተስፋ እናደርጋለን.