ለቢዝነስዎ ዜሮ-ተኮር በጀት እንዴት እንደሚሰራ

ዜሮ ላይ የተመሰረተ የበጀት አመዳደብ ከእንደገና ሥራ ፈጣሪዎች መካከል አንዱ እንደ አንድ ኢንዱስትሪ እና ለመን መዋዕለ ንዋይ አፍሳሾች ለመማረክ በሚፈልጉበት ጊዜ ውይይትን የሚያስተዋውቅ ነው. ግን ጽንሰ-ሐሳቡ እርስዎ አያስፈራዎትም ወይም በእያንዳንዱ የማኅበረሰብ ክስተት ላይ እንዲጠቀሙበት እርስዎን ለማራመድ አይሞክሩም. ይልቁንስ ኩባንያዎች በየደረጃው ከሚጠቀሙባቸው ጥቃቅን የንግድ ድርጅቶች ወደ አለም አቀፍ ኮርፖሬሽኖች የሚጠቀሙበት የንግድ ሥራ አያያዝ ዘዴ ነው, እና እርስዎም ድርጅትዎ ዘላቂነት እንዲያድግ ሊያግዝ ይችላል.

ዜሮ-ተኮር በጀት ምንድን ነው?

ከ "ዜሮ ቤዝ" መነሻ (ማለትም, ምንም አይነት ሚዛንና ወጭ ሳይጨምር), በአንድ ኩባንያ የቀን መቁጠሪያ ውስጥ እያንዳንዱ ጊዜ በጠቅላላው በጀት ወጭዎች እና ወጭዎች ጋር የተቆራኘ ነው. በወር, በሩብ ዓመት ወይም በዓመት አንድ ጊዜ ለንግድዎ በተሻለ መልኩ የሚሰራ ጊዜ ሊሆን ይችላል.

በአዲሱ ዘመን መጀመሪያ ላይ, የበጀት ፍላጎቶች እና በቂ ምክንያት ያላቸው ወጪዎች የበጀት የበጀት ከፍተኛ ወይም ያነሰ ቢሆንም ለኩባንያው በጀት ቀዳሚ ግብዓቶች ናቸው. የሚቀጥለው ክፍለ ጊዜ በሚጀመርበት ጊዜ ወደ ዜሮ እምብርት እና ሂደቱን ይድገሙት.

እንዴት ነው የሚሰራው?

በባህላዊ የበጀት አመዳደብ ወይም ወጪን መሠረት ያደረገ የበጀት አመዳደብ ከቀድሞው ክፍለ ጊዜዎች በበጀት ላይ ተመስርቶ የኩባንያውን ክዋኔዎች ማስተዳደር ያካትታል. ለምሳሌ, አንድ ኩባንያ አዲስ ደንበኛን ለመውሰድ የአምስት ምርትን ዕድገት የሚገምተው ከሆነ ከዚህ በፊት ከበጀት በፊት 5 በመቶውን በጀት ይጨምራሉ.

ወጪን መሠረት ያደረገ የበጀት ዝግጅት ሁሉም ለማምረት እና ለሥራዎች የሚደረጉ ወጪዎች አስፈላጊ ናቸው, ያለ ተጨማሪ ትንታኔም የበጀት ወጪውን በመቀጠል ወደፊት ይንቀሳቀሳሉ.

በዜሮ-የተመሰረተ የበጀት መሠረት, እያንዳንዱ ወጪ በእያንዳንዱ ክፍለ ጊዜ መጽደቅ አለበት, ስለዚህ ተደጋጋሚ ወጪዎች ተገምግመዋል, ከዚያም ተቀባይነት አግኝተው, አስፈላጊ ሆኖ ሲገኝ ወይም እንዲቋረጡ ይደረጋሉ.

አዲስ ወጪዎች በባህላዊ የበጀት አመዳደብ ተመሳሳይ ጥንቃቄ የተደረገባቸው ናቸው, ነገር ግን ወጪዎች ለውጤታማነት እና እሴት መሻሻል እንደሚገባቸው ሁልጊዜም መገንዘብ.

ለምሳሌ, ከቤትዎ የፈጠራ ወረቀት እቃዎች ኩባንያ የሚያስተዳድርዎት ኮርፖሬሽንስ ከሆኑ, ኢንተርፕራይዝዎን ለመውሰድ ወስነዋል እና በውጭ አገር ውስጥ ለመላክ ከወሰኑ በኋላ ተመጣጣኙን በጀት ለመጨመር ዜሮ-የተመሰረተ በጀት ለመተግበር መወሰን ይችላሉ. አንድ አካባቢ ይህ ሊነካ ይችላል ይህም የህትመት ወጪዎ ነው. ከአጠቃላይ ክለሳ በኋላ ከተጨማሪ የአቅርቦት ክፍያዎች ጋር መቀላቀል እና ከሁለት አዳዲስ አታሚዎች መግዛት እና የአካባቢያዊ አቅርቦትን ለአዲስ ሽርክና በማግኘት ለአፕሊን ቀለም ግዢ በመፍጠር የአጠቃላይ ጊዜውን አጣጥል. በርስዎ ኢንቬስትመንት ላይ ዋጋ ያለው ተመላሽ ገንዘብ በማድረግ በጀትዎ ውስጥ ዋጋው በቂ መሆኑን ለመወሰን እያንዳንዱን ጊዜ ወይም ወጪዎትን ይመረምራሉ .

እንዴት ነህ?

ዜሮ-የተመሰረተ የበጀት ስልትን ለማስጀመር ደረጃዎች ቀጥታ ናቸው:

1. ግብዎን ይለዩ. ገቢ 10 በመቶ እንዲያድግ ተስፋ ታደርጋለህ? ወጪዎችን በ 2 በመቶ መቀነስ ይፈልጋሉ? የእርስዎ ግብ በተመረጠው የጊዜ ሠንጠረዥ ውስጥ ሊለሉ የሚችሉ እና ሊመረመሩ የሚችሉ መሆንን ይፈልጋል.
2. ይህን ግብ እንዴት ማከናወን እንደምትችል አስብ. ዓላማህን ለማሳካት ወጪዎችን, ቅልጥፍናን ወይም ሀብቶችን ለማስተካከል ጥቅም ላይ በሚውልባቸው የጦር መሣሪያዎች ውስጥ ምን ይደረግሃል?

1. አማራጮችዎን ከደረጃ 2 ላይ ይከልሱ. አንድ ግብ ላይ ለመድረስ አንድ ግብ ላይ ለመድረስ ያስችልዎታል? ወይስ ብዙ የማስተማሪያ እርምጃዎች ተግባራዊ ማድረግ ያስፈልግዎታል? እናስአለብዎት, በተናጠል ጊዜያዊ ወይም ሁሉንም በአንድ ጊዜ ለመልቀቅ ይፈልጋሉ?
2. አዲሱን ተግባርዎን (ዎች) ቅድሚያ ስጥ እና ለትግበራ አስፈላጊውን ወጪዎች ያቅዱ.
3. በእያንዳንዱ የንግድዎ ዘርፍ (ወይም ግብዎን ለመምታት ካሰቡት መምሪያ ጋር ለማጣራት) ለሚቀጥለው ጊዜ አስፈላጊ የሆኑ ወጪዎችን እና ወጪዎችን ይገምግሙ. በደረጃ 4 ለተጠቀሱት አዲስ ተግባር (ወሮች) አስፈላጊዎቹን ወጪዎች ያካትቱ.
4. ግምገማው የአንተን ፈቃድ ካሟላ እና ሁሉም ወጪዎች ትክክለኛ ናቸው, በትግበራ ​​ላይ ተሳተፍ እና በጀትህን ተከተል.
5. በዚህ ጊዜ መጨረሻ, መለኪያዎን ይመርምሩ እና ግብዎን እንዳሟሉ ይወስናሉ. ትግበራው ያለቀለት ነው? ስህተቶች ከተደረጉ, በሚቀጥለው ጊዜ ውስጥ ማስተካከያ እና ወደፊት ሂደቱን ይፈልጋሉ? ወይም ሥራ (ዎች) ን በአጠቃላይ ይቋረጣል?

1. በአዲሱ ክፍለ ጊዜ መጀመሪያ ደረጃ 1 ላይ ይጀምሩ.

ለምን ትክክል ሊሆን ይችላል?

በዝቅተኛ መዋቅርዎ ምክንያት, ዜሮ-ተኮር በጀት ማድረግ የንግድ ባለቤቶች ዘላቂነት እንዳይቀንስላቸው አዳዲስ ስልቶችን በጊዜ ሂደት እንዲያካትቱ ያስችላቸዋል. ብዙውን ጊዜ በተነሳሽነት ሥራ ላይ የተመሰረተ ነው, ሂደቱ የንግድ ሥራ ባለቤቶች በትግበራ ​​እቅዶቻቸው ላይ ለመለጠፍ እና ለረዥም ጊዜ ለወደፊቱ ኢንቨስትመንትን የማያሳዩ የካርታ ቡት ማሻሻያዎችን እንዳያገኙ ያበረታታል.

ከዚህ የንግድ ስራ አመራር ዘዴ ጋር ተያያዥነት ያለው ነገር ደግሞ ለቀን ዎርክ ዎርጂዎች ውጤታማ ዋጋዎችን መቀነስ ይችላል. ገንዘቤ በሚያስፈልግበት ጊዜ የሚከሰተው ብክነትን በመቀነስ እና የበጀት ቅነሳን በመጨመር በጀት ላይ ለመቆየት የተሻሉ ማስተካከያ ከሚያስፈልጋቸው ዘርፎች ጋር መጨመር ነው.

ለምን ትክክል ላይሆንዎ ይችላል?

ይህ አሰራር ለትልቅ የንግድ ስራዎች ዝቅተኛ ስራዎች ላይ እንዲወድቅ ሊያደርግ ይችላል, ይህ ግን ብዙውን ጊዜ ያልተመጣጣኝ ማመቻቸት መምሪያዎች አጭር ጊዜ ተቀይረው ሊሟጠጡ ይችላሉ ማለት ነው. ለምሳሌ እንደ ምርት ወይም ሽያጭ ያሉ አንዳንድ በጀትዎ ወጪዎችዎን በቀላሉ ለማጽደቅ ሲቻል, እንደ የደንበኛ አገልግሎት ወይም ምርምር እና ልማት የመሳሰሉ ሌሎች አስፈላጊ ተግባራት, ወጪዎቻቸውን ከሚገባው በላይ በመክፈል ረገድ የበለጠ አስቸጋሪ ጊዜ ሊኖራቸው ይችላል.

ሌላው ከዜሮ በታች የተመሰረተ የበጀት አመዳደብ ከግምት ውስጥ የተመሰረተ የበጀት ወይም የእንቅስቃሴ-ተኮር በጀት ጋር ሲነጻጸር ጊዜ ሊፈጅ ይችላል. ይህ በተለይ ለትልልቅ ኩባንያዎች እውነት ነው, ነገር ግን ለአነስተኛ የንግድ ድርጅት ባለቤቶች በትክክል ይጣራል. አስፈላጊ የሆነውን ነገር ለማጽናት በእያንዳንዱ ክፍለ ጊዜ ውስጥ እያንዳንዱን ስራዎች ጉልበተኛ-ተኮር እና ጊዜያትን በጥሩ ሁኔታ መጠቀም ይችላሉ.

የት ነው ሊወስደው የሚችለው?

የኩባንያዎ መጠን ምንም ይሁን ምን ዜሮ-ተኮር በጀትዎ ሂደቱ በሂደትዎ ውስጥ ዋጋ የሚሰጡትን ቀረብ ብለው እንዲመለከቱ ይጠየቃሉ. ምንም እንኳን ጊዜ ቢወስድም, በአግባቡ ጥቅም ላይ ሲውል ይህ ዘዴ ወደ ዘላቂነት እና ሚዛናዊ እድገትን ያመጣል.

በመጨረሻም በስራ ላይ ያሉ ዜሮዎችን በስራ ላይ ለማዋል የሚመርጡት እያንዳንዱ ስራ ፈጣሪዎች ጊዜያቸውን እና ሀብታቸውን በማዋቀር የእራሳቸውን የቅንጦት እና እሴት ለመምራት ጠቃሚነትን በእርግጥ ይገነዘባሉ.