ያልተጠበቀ ጥቅም - ለሚቀጥለው ልዩ ክንውኑ የእራስዎ ድጋፍ ሰጪዎችን ይጋብዙ
ቀጣዩ የኮርፖሬሽን ክስተትዎ የፋይናንስ ስኬት ለማረጋገጥ, የክስተት ስፖንሰርዎችን ለመሳብ እና ስለዚህ በክስተቶችዎ የገንዘብ ማስገቢያ የገንዘብ ፍሰት መጨመር ያስቡበት. በሌላ በኩል ደግሞ የስፖንሰርሺፕ ፋይናንሳዊ ጥቅም እስካሁን ያላሰበ የክስተት ኃላፊ ከሆንዎ የሚከተሉት ቅደም ተከተል እርምጃዎችን ለመውሰድ ሊወስኑ ይችላሉ.
ለሚቀጥለው ልዩ ክስተትዎ የስፖንሰርሺፕ ድጋፍ ሰጪዎችን ለመሳብ 10 ጠቃሚ ምክሮች እና ለእርስዎ እና ለአሳታሚዎችዎ ለሁለቱም ጥቅሞች የጋራ ጥቅማጥቅሞችን ለማስጠበቅ.
ለቀጣይ ልዩ ክስተትዎ የእቅድ ዝግጅት ተወካዮችን ለመሳብ 10 ጠቃሚ ምክሮች
ደረጃ 1 - ሊኖሩ የሚችሉ ድጋፍ ሰጪዎች ዝርዝር ይፍጠሩ
የክስተት ፕሮፖዛል አንድ ላይ ሲቀመጡ, የመጀመሪያው እና እጅግ በጣም ግልፅ የሆነው ደረጃዎች የኮርፖሬት ክስተትዎን ስፖንሰር በማድረግ ስፖንሰር የሚደረጉ እና ጥቅም ሊያገኙ የሚችሉ የኩባንያዎች እና ግለሰቦች ዝርዝር ማቀናጀት ነው.
ምርጥ ስፖንሰር አድራጊዎች ሊሆኑ የሚችሉትን አድማሳቸውን ለድርጅታቸው ቀጥተኛ ጥቅም የሚያገኙ ናቸው. በሌላ አነጋገር ተሰብሳቢዎች ታሪካቸውን እና ስነ-ህዝባዊ መረጃዎቻቸውን ሊያዩ የሚችሉ የልዩ ሁኔታ ክስተት ስፖንሰር አድራጊዎችን በጥንቃቄ እንዲይዙ.
ደረጃ 2 - እምቅ ችሎታ ያላቸው ስፖንሰርዎን በጥሩ ሁኔታ ይመርምሩ
እምቅ ድጋፍ ሰጪዎችን የሽያጭ እና ግብይት ግቦችን እና አሁን እያጋጠሙ ያሉ ችግሮች ሁሉ ማጥናትዎን ያረጋግጡ. የጥናትዎ አካል ባለፉት ዘመናት ድጋፍ ያደረጉላቸው ክስተቶች ላይ ማየት ነው.
ከሚመጣው ታዳሚዎችዎ ጋር ጥሩ መስተጋብር እንዲፈጥሩ ሊያደርጉዋቸው የሚችሏቸው ምርቶች እና / ወይም አገልግሎቶች ሊሰጡዋቸው የሚችሉትን ምርቶችን እና / ወይም አገልግሎቶችን ለመረዳት ይሞክሩ.
ደረጃ 3 - እራስዎን በስፖንሰርዎ ጫማዎች ውስጥ ያስቀምጡ
ሊያጋጥምዎት ለሚችለው ሰው ስፖንሰር አድራጊ ለድርጅቱ ግልፅ የሆነ ጥቅም መኖር አለበት. በእርስዎ ድጋፍ ሰጪዎች ፍላጎቶች እና ጥያቄ ላይ በመመርኮዝ ጥቅሞቹን መሠረት በማድረግ ጥቅሞቹን በመጥቀስ, "ጫማዎቻቸው ውስጥ ስሆን ይደግፉ የነበረው ለምንድን ነው?" የሚለው ስለእነርሱ የበለጠ ስለራሳቸው ነው - እና ሰዎች ሁልጊዜ ለእነሱ ምን እንደሚሰሩ ይወቁ.
ደረጃ 4 - ቀዳሚ ክስተቶች
በኮርፖሬሽን ክስተትዎ ላይ መዋዕለ ንዋይ ማፍሰስ ካሰቡ, ኩባንያዎች ከዚህ ቀደም ከተከናወኑ ክስተቶች የተገኙ ተሳታፊዎች ስነ-ስርዓት በትክክል ለመረዳት ይፈልጋሉ. ባለፉት ክስተቶችዎ ላይ ማን እንደተሳተፉና እንዴት ተደራሲያኑ እነሱን ሊጠቅማቸው እንደሚችል በትክክል ለማወቅ ይፈልጋሉ.
በእርስዎ ዝግጅት ዕቅድ ውስጥ በዝርዝር ይህንን ለመደበቅ ያረጋግጡ.
ደረጃ 5 - የእርምጃዎን እቅድ በተሳሳተ መንገድ ይለጥፉ
የክስተት ስፖንሰርሺዎች የመጪውን ልዩ ክስተት ምን እንደሚመስል እና እንደሚመስሉ ለማወቅ ይፈልጋሉ. ስለዚህ, ለክስተቱ ግልጽ ጽንሰ ሃሳቦች እና ይህ ፅንሰ-ሀሳብ እንዴት እንደሚፈፀም መግለፅ አስፈላጊ ነው. እንደ የእርስዎ ክስተት የገበያ ማተሚያ ቁሶች እንደነዚህ ባሉት ነገሮች አማካኝነት ጽንሰ-ሃሳብዎን ለማሳየት በጣም ይረዳል.
በሌላ አነጋገር የእራስዎን ድጋፍ ሰጪዎች ስዕላቸውን የሚያሳዩበት ምስል ምን እንደሚፈልጉ ማየት ይችላሉ.
ደረጃ 6 - የክስተት ግብይት ስልት
ምን ዓይነት ሚዲያዎችን እንደሚጠቀሙ መረጃን ጨምሮ የእራስዎን የገበያ ስትራቴጂን በዝርዝር ይወያዩ. እዚህ ነጥብ ደጋፊዎችን ስለራሳቸውን የማስተዋወቂያ ጥረቶች ይጠይቁ እና የመጪዎውን የዝግጅቱን ስትራቴጂዎች ከነሱ ስልቶች ጋር ማመሳሰል ይችላሉ.
ይህ ከእርስዎ ስፖንሰር እና ማህደረ መረጃ ጋር ግንኙነት ለመመሥረት ጥሩ መንገድ ነው.
ደረጃ 7 - ግንኙነቶችን ይገንቡ
ለስፖንሰርሺፕ ዶላር ስፖንሰሮችዎን ከመስጠት ይልቅ የራስዎን ፍላጎትና ፍላጎት በተቻላችሁ መጠን በዝርዝር ያቅርቡ. እርስዎ የእርሶ ድጋፍ ሰጪዎች የልብ ፍላጎቶች በእራሳችሁ ውስጥም እንዳሉ ከተገነዘቡ በስፖንሰርሺፕ ዲቫይረስዎ ላይ የበለጠ ስኬታማ ይሆናሉ.
በተቻለ መጠን ሁሉን ተጠቃሚ የሚያደርግ ሁኔታዎችን ይፍጠሩ.
ደረጃ 8 - ክትትል
አንዴ የዝግጅት አቀራረብዎን ካጠናቀቁ በኋላ በጊዜ መከታተል አይርሱ. እየመጣዎት ያለዎት የኮርፖሬት ክስተት ለእርስዎ ሊሆን ይችላል አስፈላጊ ቢሆንም ዋናው ነገርቸው ግን ለእነሱ የማይሆን ነው.
የሂደቱ ተካፋይ እንዲሆኑ ከዝግጅቱ ስፖንሰሮችዎ ጋር የመከታተል ልምድዎን መወያየት ምንም ችግር የለውም. ለምሳሌ, መቼ እና እንዴት ከእነሱ ጋር እንደምትከታተል ተወያዩ - ከእሱ በኋላ እምነት የሚጣልዎት እና በፕሮግራሙ ላይ የተጣበበ መሆንዎን ያረጋግጡ.
እኔ ከእነሱ ጋር እወጣለሁ - ከዚያም አስተማማኝ መሆንዎን እና መርሃ ግብሩን በጥብቅ መያዝዎን ያረጋግጡ. እኔ ብቻ ነኝ ብዬ ቃል እገባለሁ. ግንኙነቶችን ለመገንባትና የዝግጅቱ ድጋፍ ሰጪዎችን ለማምጣት ረጅም መንገድ ነው.
ደረጃ 9 - የእርስዎን ድጋፍ ሰጪዎች ያውጡ
ስፖንሰር የተዋሃዱ ሰዎችን ለመርዳት የተደረገው ጥረት ሁሉ ከሄዱ በኃላ በራሱ ተከታትረው እንደሚጠብቁ ያረጋግጡ. አስፈላጊ እንደሆኑ እና እንዲንከባከቧቸው እንዲሰማቸው እና የሚገባቸውን ትኩረት ይስጧቸው.
ግብዓቶች የሚፈቅዱ ከሆነ, በድርጊታቸው ወቅት ለድርጊት ተከራካሪዎች የቡድን አባላትን ይመድቡላቸው ስለዚህ ለእነሱ የተወሰነ የተወሰነው ሰው አላቸው.
ደረጃ 10 - የልኡክ ጽሁፍ ዝግጅቶች
በመጨረሻም, የድርጊት ድጋፍ ሰጪዎች በድህረ-ሁነት ግምገማዎ ውስጥ ሙሉ ተሳታፊ መሆናቸውን ማረጋገጥ አስፈላጊ ነው. ለእርስዎ ክስተት ስፖንሰር በማድረግ ላይ በሚያደርጉት መዋዕለ ንዋይ መመለስዎ ለርስዎ እጅግ በጣም አስፈላጊ መሆኑን መገንዘብዎን ያረጋግጡ.
ስለ ክስተትዎ መልካም ምን እንደሆነ እና ለእነርሱ ምን እንደሰራ እና ለወደፊቱ ክስተቶች ሊሻሻል እንደሚችል የሚሰማቸውን አስተያየት ይጠይቁ. የምስጋና ካርድዎን ወይም ስጦታዎን ለመላክ እና ለሚቀጥለው ክስተትዎ ለመጋበዝ ያስታውሱ.
ለሚቀጥለው ልዩ ክስተትዎ የልዩ ድጋፍ ሰጪዎችን ለመሳብ እነዚህን 10 ምክሮች በመተግበር እርስዎን በጋራ በማስተዋወቅ ላይ በመሆን በተሻለ የፕሮግራም ስፖንሰርሺፕን በመጠቀም እጅግ በጣም የተሻሻለ ROI ን ማረም ይችላሉ.