ሠራተኞችን መርሐግብር ማስያዝ

ለችርቻሮ ስራ አስኪያጅ የጊዜ ሰሌዳ ላይ ተፅእኖዎች

የችርቻሮ ነጋዴዎች በጣም አስፈላጊ ከሆኑት ተግባራት አንዱ ሠራተኞችን መርሃግብር ማድረግ ነው. የስራ መርሃግብሩን መፈተሽ የሠራተኞችን ፍላጎት በማሟላት የሱቁን ፍላጎቶች ማሟላት ያስፈልጋል.

ሰራተኞችን መርሃግብር የመወሰን ችግር ከመደብሩ መጠን, ከአማካይ የሽያጭ መጠን እና ከአጠቃላይ የሠራተኞች ብዛት ይለያያል. እነዚህ የመደብሩ የደመወዝ በጀት እና ወሳኝነት የሚያስፈልጋቸው ሽፋኖች ሁሉ ላይ ተጽእኖ የሚያደርጉ ናቸው.

የደሞዝ ዶላሮች እንደ ሽያጩ መቶኛ

ሰንሰለት ከባቢ አከባቢዎች ቸርቻሪዎች አብዛኛውን ጊዜ ለክልል / አውራጃ አስተዳዳሪዎች ወይም ለድርጅቱ ጽ / ቤት የሥራ ክፍያዎች ይሰጣሉ. ሽያጭ ይለዋወጣል እነዚህ የደመወዝ ገንዘቦች በአጠቃላይ ከሳምንቱ ወደ ሳምንት ይለያያሉ. የችርቻሮ ስራ አስኪያጅ በሠራተኛ በጀት ላይ ቁጥጥር የለውም.

ገለልተኛ የሆኑ የችርቻሮ ነጋዴዎች የችርቻሮ ኢንዱስትሪ መስፈርቶችን በመጠቀም ለመደበኛ ክፍያዎች ገንዘብ ለመገመት ሊጠቀሙ ይችላሉ. ይህ የገንዘብ መጠን በቢዝነስ እቅድ ሂደቱ ወቅት ይወሰናል. ሁለቱም የችርቻሮ መደብሮች የሽያጭዎቹ መቶኛ ያህል የደመወዝ ዶላዎችን ማስላት አለባቸው.

የችርቻሮ መደብሮች ዓመታዊ የሽያጭ መጠን 250,000 ዶላር ካሳለ እና የቢዝነስ እቅዱ የጉልበት ዋጋዎች ከሽያጩ ከ 9% ያልበለጠ ከሆነ የደመወዙ ገንዘቦች በሳምንት ወደ $ 432 ይደርሳሉ. የሽያጭ መጠን እየጨመረ ሲመጣ, ጠቅላላውን ዶላር ለመደበኛ ክፍያው ሳይሆን ለደሞዝ ክፍያ.

ከፍተኛ የሽያጭ ጊዜዎች

በየቀኑ የሽያጭ ሪፖርቶችን የሚያቀርብ የ POS አገልግሎት የሚጠቀሙባቸው መደብሮች በቀን ውስጥ እጅግ በጣም ቀጭን ጊዜዎችን መመልከት እና በአጠቃላይ ከፍተኛ የሽያጭ ወቅት ላይ ተጨማሪ ሰራተኛ መጨመር ቀላል ነው.

የእርስዎ መደብር የሪፖርት ማቅረቢያ የማይሰጥ የእጅ መመዝገቢያ (ካውንቲ) መመዝገቢያ ተጠቅሞ ምርቶችዎ በጣም ብዙ ሽያጭ ሲፈጽሙ ለመለየት የጋዜጣ ቲፕን ይመልከቱ.

ብዙ የችርቻሮ መሸጫ መደብሮች ስራቸውን ሲሰሩ በሮች በከፍተው ክፍት ሲሆኑ በ 3 ፒኤም አካባቢ ት / ቤት ሲጨርሱ እና እንደገና በ 5 ሰዓት ይመለሳሉ.

ቸርቻሪዎች የደንበኞቹን የትራፊክ መጨናነቅ በሚጋለጡበት በእነዚህ የተለመዱ ጊዜዎች ላይ, የቀጠሯቸው ሰራተኞች ብዛት መጨመሩን ሊወስኑ የሚችሉ ሌሎች ጊዜዎች:

ሌሎች የጊዜ ሰጪ ፕሮግራሞች

የችርቻሮ ስራ አስኪያጁ አንዴ መደብሩ ምን እንደፈለገው እና ​​ምን ያህል የሰው ኃይል እንደሚያስፈልጋቸው ካቋቋመ, እሱ / እሷ ሌሎች ችግሮች የሚያጋጥሙዋቸው እና መርሃ ግብሩን ያስቸግሩ ይሆናል. እነዚህ ሰብዓዊ ነገሮች ናቸው.

እንደ አስተማማኝ መጓጓዣ እጥረት, ህመሞች እና የልጆች እንክብካቤ ችግሮችን የመሳሰሉ ከግል ባልደረቦች መካከል ያሉ የግል ጉዳዮች ሊከሰቱ ይችላሉ. አዳዲስ ሠራተኞችን ሲቀጠሩ እና ወደ ፕሮግራሙ ሲጨመሩ የእያንዳንዱ ሰራተኛ ችሎታ እና ሃላፊነት የእቅዱን ሂደት መፈተሸ ይሆናል.

ፍጹም በሆነ ዓለም, ያልተገደበ የገንዘብ መጠን, ሥራን ለማጠናቀቅ በቀን ውስጥ በቂ ቁጥጥር የማይጠይቁ እና በቂ ሰዓታትን የሚጠይቁ ሰራተኞች ይኖሩን ነበር. ይሁን እንጂ የችርቻሮው ዓለም ፍጹም አይደለም እና የጊዜ ሰሌዳውን መጻፍ ብዙ ጊዜ የሚወስድ እና እንዲያውም ተስፋ አስቆራጭ ሊሆን ይችላል.

የችርቻሮ ሥራ አስኪያጅ አንዴ ሠራተኞችን ቀጠሮ ለመያዝ በሚያስቸግሩ ሁኔታዎች ውስጥ ከተገነዘበ, የሱቅ ሰራተኛ ጉዳዮችን ጉዳይ ሚዛን ለመጠበቅ ችሎታ ሊኖረው ይችላል. የጊዜ እቅድ በጊዜ ሂደት ይበልጥ ቀላል ይሆናል.

በፕሮግራሙ ላይ ለመሥራት በተቀመጠበት ወቅት ሊገኙ የሚችሉ አንዳንድ ነገሮች የሚከተሉት ናቸው:

የመደብሩ የደሞዝ ዶላዎችን በማስላት ይጀምሩ. ከዚያም ተጨማሪ ሰራተኛ ሊያስፈልጋቸው የሚችል ልዩ ክንውኖችን ወይም ከፍተኛ የጊዜ ገደቦችን ይወስኑ. ሊጠናቀቅ የሚገባውን የእራስዎን ስራዎች እና ሌሎች ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ነገሮች ይመርምሩ.

አሁን ምን ማድረግ እንደሚገባን, ምን ያህል ሰዎች እንደሚወስዱ እና ምን ያህል ገንዘብ እንደሚተዉን, አሁን የጊዜ ሰሌዳውን መጻፍ እንችላለን.

አንድ ደመወዝ ያለው አንድ ሰራተኛ $ 225 / በሳምንት እና $ 30 ዶላር ተባዝቶ በየሰዓቱ $ 5.75 / ሰዓት ሠርተዋል. ከላይ በተዘረዘረው መሠረት በ $ 432 የሥራ ቀን በሠራተኛ በጀት ስንሰራ, በጊዜያዊ ሰራተኞቻችን ላይ ለመክፈል $ 207 አለን. በእያንዲንደ ክፍሌ ሰዓት-ሰዓት ቆጣሪ በየሳምንቱ 12 ሰዒታት ይመክራሌ, እና አሁን በወቅቱ መርሐግብር እናዯርጋሇን.

(ማስታወሻ-ለአስቸኳይ ነገር ግን, እነዚህ ቁጥሮች የደሞዝ ቀረጥ ወይም ጥቅሞችን አያካትቱም.)

ሌሎች የጊዜ ሰሌዳ ማስነገር ምክሮች

በጊዜ መቁጠር የሚጀምሩ ሠራተኞችን ለመፈተሽ ይውጡ, በጊዜ መርሐ ግብር ላይ ካልሆነ ወይም በተመደቡበት ወቅት ላይ ይቆያሉ. እዚህ እና እዚህ ጥቂት ተጨማሪ ደቂቃዎች በጀት በእርግጥ በገንቢ ሊያወልቁ ይችላሉ.

በተመደበው የደመወዝ ገንዘብ ውስጥ ለመቆየት የደንበኛ አገልግሎትን አይሰጡት.

የሰራተኛ በጀት ካንወጣ የበለጠ ስጋት ካጋጠማቸው የሰራተኛ ሰራተኞች የበለጠ የሰራተኞች ሰራተኞችን ይጠቀሙ.

ሳምንታዊ የጊዜ ሰሌዳዎች በየሳምንቱ በተመሳሳይ ጊዜና በተቻለ መጠን በቅድሚያ መለጠፍ አለባቸው.