ለቤተሰብ ንግድ የተለመዱ አደጋዎች

እያንዳንዱ ንግድ ፈታኝ ሁኔታዎች ያጋጥሙታል. ሆኖም ግን, እንደ የቤተሰብ ንግድ ባለሞያ, በንግድዎ ውስጥ ስኬታማነትዎ በሚያስከትል ሁኔታ ላይ በእጅጉ ተጽእኖ ያሳድራል, በፍጥነት ዕውቅና የሌለ እና በፍጥነት ካልተስተካከለ ለንግድዎ ልዩ ስጋቶች ተጋርዘዋል. ሁሉም የቤተሰብ ንግድ ችግሮች እና እንዴት እነሱን እንዴት እንደሚያስተዳድሩ የሚያሳዩ አምስት የተለመዱ ስጋቶች አሉ.

የቤተሰብ ማስፈራራት-

በንግድዎ ውስጥ የቤተሰብ ፍሰቶችን በተመለከተ ምንም አዝናኝ እና ጨዋታዎች የሉም.

የቤተሰብ የንግድ ድርጅቶች በአብዛኛው ንግድዎን እና የግል ህይወዎን ለመለወጥ አለመቻል በሚፈጥረው የውስጥ ግጭት ይጋፈጣሉ. አንዳንድ ጊዜ ውዝግዳው በእያንዳንዱ የቤተሰብ አባል, የግል ግለሰቦች (ኢሶስ) ወይም ግላዊ ውድድሮች ምክንያት ነው.

መንስዔው ምንም ይሁን ምን, የትኛውንም የወሲብ ጥቃት ለማስቆም የሚያስችል መንገድ ካላገኙ ለቢዝነስ የተለመዱ ግቦችን ለመግለጽ እና ለማሟላት ፈጽሞ የማይቻል ነው. በተጨማሪም, በድርጅትዎ ውስጥ ከልክ ያለፈ ግጭት የሰራተኞች ቀጠና እንዲጨምር እና ጠበኛ የሆነ የሥራ ቦታን መፍጠር ይችላል.

ጎጂነት:

ቤተሰብን ማስተዳደር በጣም ወሳኝ ጉዳይ ነው, እና ለእርስዎ የሚሰሩ ሰዎችን ለማቅለል ፈጣኑ መንገድ በንዖዮታዊነት ላይ የተመሠረተ የኩባንያ ባህል መፍጠር ነው. እያንዳንዱ ቤተሰብን ለመርዳት ይፈልጋል, ነገር ግን ከትክክለኛቸው እና ከችሎታዎቻቸው ይልቅ በቤተሰብ ግንኙነት ላይ ተመርኩዞ በመቅጠር, በማስተዋወቅ እና በመክፈል ለአደጋዎች የሚሆን ምግብ ነው.

ከቤተሰብ ያልተነሱ ሰራተኞች ለእርስዎ ለመስራት የሚፈልጉትን ተነሳሽነት እና ህይወትን ያጣሉ. በተጨማሪም የቤተሰብ ሰራተኞች ከቁጥጥር ውጭ ስለሚሆኑ ውጤቶችን የማያገኙ በመሆናቸው ምክንያት ቸልተኞቹ ሊሆኑ ይችላሉ. በመጨረሻም, ጎጅነት ለሰራተኞችዎ ምንም ስልጣን አይሰጥም, እናም, የእርስዎ ዋናው ሥቃይ ይሠቃያል.

ስሜቶች ስራውን እንዲያከናውኑ አድርግ:

"በግል አይደለም, ንግዱ ነው" የሚለውን ሐረግ ሰምተህ ይሆናል. በቤተሰብ ንግድ ውስጥ, ሁሌም የግል ነው. በተለይ የቤተሰብ አባልን በቀጥታ እየተቆጣጠሩ ከሆነ ስሜትዎን ከንግድ ስራ መለወጥ ቀላል ስራ አይደለም. ሰዎች ከእኩዮች ወይም ከአለቃዎቻቸው ወሳኝ ግብረመልስ ለማግኘት እና ከሚወዱት ሰው ለመቀበል በጣም ከባድ ነው.

ስሜትዎን በንግድዎ ውስጥ ጣልቃ ብናስገባ ለሠራተኞችዎ እና ለደንበኞችዎ ደካማ እንድትሆኑ ሊያደርግዎት እና ጤናማ የንግድ ውሳኔዎችን የመስራት ችሎታዎ ላይ ከፍተኛ ተጽዕኖ ሊያሳድር ይችላል. በሌላው በኩል ግን ደንታ ቢስ ከሆነ ቀዝቃዛና የማይደረስበት ሊመስል ይችላል. ከቤተሰብ ሰራተኞች ጋር የስሜት እጥረት አለመከተል ካልተጠነቀቁ በቤት ውስጥ ችግሮች ሊያመጡ ይችላሉ. በንግድ ስራዎ አከባቢ ሁኔታ ላይ ተመስርተው የሚያስፈልጉት ትክክለኛውን ሚዛን መወሰን ያስፈልግዎታል.

የቤተሰብ ያልሆኑ ሠራተኞችን ማጣት:

የቤተሰብ ያልሆኑ ሰራተኞች ትተው ይወጣሉ. ሁለት የእድገት ዕድሎች እና የቤተሰብ ግጭት ናቸው. አብዛኛዎቹ ሰራተኞች በአንድ ኩባንያ ውስጥ ለመግባት ይፈልጋሉ. በሚያሳዝን ሁኔታ በአብዛኛዎቹ የቤተሰብ የንግድ መደገፍዎች ውስጥ ብዙውን ጊዜ ለቤተሰቦቻቸው የቡድን መሪዎችን ስለሚይዙ ለማደግ ዕድል አላቸው.

ብዙ ተሰጥኦ ያላቸው እና ትልቅ የሥልጣን ደረጃ ያላቸው ሠራተኞች ወደፊት ለማራመድ ወይም የአመራር ሚና ለማምጣት እድሉ ሳይኖራቸው. ሌላው ችግር ደግሞ የቤተሰብ ያልሆኑ ሰራተኞች ከቤተሰብ ፍልሰት ሲወገዱ ሁልጊዜ መሀል ሆነው ስለሚሄዱ ነው.

እንደ ንግድ ባለቤትነትዎ, እያንዳንዱ ንግድ እርስዎ እንዲደግፉ የሰዎች ስብስብ እንደሚፈልጉ መገንዘብ አለብዎት. ከቤተሰብ ውጭ ያሉ ሰራተኞችን ስራውን ከሥራ ፈጠራ ቦታ የማየት ችሎታ ስላላቸው በድርጅቱ ላይ ሚዛን ይጨምራል. ዕድሉን ከተሰጣቸው ኩባንያውን እንዴት እንደሚያሻሽለው ጠቃሚ አስተዋጽኦ ሊያቀርቡ ይችላሉ. በቤተሰብ ንግድ ላይ ያልተሠሩ ቤተሰቦቻቸው ያለውን አዎንታዊ ተፅእኖ አለመገንዘብ ትልቅ ስህተት ነው.

ተከታይ ዕቅድ የለም:

አንድ ሰው ሲቀብር, ሲወጣ ወይም ምናልባትም ሲያልፍ የሚመጡበት ጊዜ ይመጣል. እቅድ ከሌለዎት, ለንግድ ማቋረጥ ስራዎን ያዘጋጃሉ.

በቤተሰ-ቢዝንግ ቢዝነስ ትራይኬንግ ማኔጅመንት ትሬዲንግ በተሰኘ አነስተኛ ንግድ ማስተዳደር ጽሑፍ ላይ ናኒስ ቦውማን-ኡፕታን እንደተናገሩት , ከ 33% የሚበልጡት የቤተሰቦች ንግድ ከቀድሞው ባለቤትነት ወደ ሁለተኛ ትውልድ ባለቤት ከተሸጋገረበት ጊዜ ጀምሮ ነው. አንዳንድ ጊዜ ይህ ጉዳይ ቤተሰቡን ለማስተዳደር ፍላጎት ስላልነበራቸው ነው, ነገር ግን በአብዛኛዎቹ ምክንያቶች እቅድ በመፍጠር ምክንያት ነው. ንግዱ ከትውልድ ወደ ትውልድ እንዲቀጥል ለማረጋገጥ የቅድመ ቅንጅት አስፈላጊ ነው.

በቤተሰብዎ ንግድ ላይ ስጋት ለመፍጠር የሚያስችሉ ምክሮች:

• ግልጽ ሆኖ, የኩባንያውን ግቦች ግለጽ እና ሁሉም በተመሳሳይ ገጽ ላይ መሆኑን ያረጋግጡ.
• እያንዳንዱ የቤተሰብ ሠራተኛ ሚና እና ሃላፊነቶችን ይግለጹ እና ተጠያቂ ያደርጉባቸው.
• ምንጊዜም ግልጽ የመገናኛ መስመር ይኑርዎት.
• ሁሉንም ስጋቶች በፍጥነት እና በስሜታዊ መንገድ መልስ.
• በእያንዳንዱ ብቃትና ችሎታ ላይ የተመሠረተ ፍትሃዊ የማስተዋወቅ እና የደሞዝ ስርዓት ይፍጠሩ.
• ስሜትዎን ከእውቀት አስተዳደር ሂደቱ እንዴት እንደሚለያዩ ለመማር የአስተዳደር ኮርስ ይውሰዱ.
• ከቤተሰብ ላልሆኑ ሠራተኞችዎ ውስጥ ለማደግ እድሎችን ያቀርባል.
• ከሄዱ በኋላ ንግድዎ እንዲቀጥል ለማረጋገጥ ተከታታይ ፕላን ይዘጋጁ.