የሰራተኛ ሞራልን ለመጨመር ውጤታማ መንገዶች

የረጅም ጊዜ የንግድ ስራ ስኬታማነት ከፍተኛ የሞራል የስራ ቦታ አስፈላጊ ነው. ምንም አይነት ቢዝነስዎ, የት እንዳሉ, ወይም ትልቅ ወይም ትንሽ ቢሆኑም, ዝቅተኛ የሞራል ስብዕና, ንግድዎ የከፋ ስህተቶችን እንዲያመጣ ሊያደርግ እና በመጨረሻም ወደ የንግድ ስራ ውድቀት ሊያመራ ይችላል.

ዝቅተኛ የሥነ ምግባር መንስዔስ ምንድን ነው?

የአሠሪዎች ዝቅተኛ አመክንዮት መነሻ ምክንያቶች በርካታ ናቸው, የሥራ ዋስትናንም ይጨምራሉ, በጥርጣሬዎች ያልተጠበቁ ነገሮች; በመሥሪያ ቤቶች እና ቀጥተኛ ሪፖርቶች መካከል የመገናኛ ግንኙነት አለመኖር; የሠራተኛ እውቅና አለመኖር, ወደላይ ተወስዶ የተገደበ; በአስተዳደር ስራ ላይ እምነት ማጣት; ምክንያታዊ ያልሆነ የሥራ ጫወታ; ከፍተኛ የሒሳብ መጠን; (የተገመተ ወይም ትክክለኛ) ፍትሃዊ ክፍተት ማጣት, እና ብዙ ተጨማሪ.

የሰራተኛ ውሸትን ለመጨመር እና ለሠራተኛ ተነሳሽነት ለማነሳሳት, የተለያየ ባሕል ያላቸው አቀራረቦች ሁልጊዜ ይሰራሉ.

ዝቅተኛ ሰራተኛ የሞራል ስብስብ ከባድ ተጽዕኖ

ልክ እንደ በሽተኛ ደካማ ግብረ ገብነት ማንኛውንም ጤናማ ንግድ እንዲዳከም ያደርጋል. ወደ ምርታማነት መቀነስ, ገቢ መቀነስን, እና ከፍተኛ ዋጋ ያላቸው ሰራተኞችን ጨምሮ ከፍተኛ የሠራተኞች ሽግግርን ሊያስከትል ይችላል. ንግድዎ ከዚህ አሳዛኝ ሁኔታ እየተሰቃየ ነው ብለው የሚያስቡ ከሆነ, ብቻዎን አይደሉም. ጋሊድ ድርጅት በግምት ምርታማነትን ጨምሮ, በሆስፒታሎች እና በከፍተኛ ደረጃ ዝቅተኛ የሆኑ የሥነ-ምግባር ጉዳዮችን ጨምሮ በጠቅላላው $ 350 ቢሊዮን ዶላር በየዓመቱ ኢኮኖሚውን ለማሟላት የሚያስችሉ 22 ሚልዮን ሠራተኞች አሉ.

11 የሙያ ስራ ሞራል ማሻሻያዎች

የሞራል አድናቂዎች የመታወቂያ ቅርጽ, ማካካሻ, ልዩ ጥቅማጥቅሞችን, ወይም ሌሎችን ለመበጥ የሚችሉ "ተቃውሞዎች" የሆኑ ሰራተኞችን ማቆም ይችላሉ. 11 የሞራል ዝቅተኛ ወጪን ለማሟላት ዝቅተኛ ዋጋ ያላቸው,

1. ሃሳብ ሃሳብ- አንድ ሰራተኛ ዋጋቸው ከፍ አድርጎ ሲመለከት የሠራተኛውን የሞራል ሁኔታ ያሻሽላል. የእነሱን አስተያየት እና የፈጠራ ሀሳቦች ማጠናከር, ማጋራት እና ተግባራዊ ማድረግ.

1. የማወቅ እና ሽልማት ይገንዘቡ: ሰራተኞች በሚጠብቋቸው ነገሮች ከአጠገብዎ በላይ ሲናገሩ ያሳውቋቸው. በሳምንቱ ውስጥ ተጨማሪ የሆነ ነገር ማስቀመጥ ያስቡበት.
2. ስኬታማ እንዲሆኑ ያግዟቸው- ሠራተኞች የኩባንቱን ግብ, እንዴት እንደሚለካ, እና የእያንዳንዱ ተቀጣሪ ይህንን ግብ ለመድረስ ምን ምን ሚና እንዳለው እንዲያውቁ ያድርጉ. በዚህ አካባቢ እንዲሳካላቸው የሚያስፈልጋቸውን ስልጠና እና መሳሪያዎች ስጡ.

1. አመሰግናለሁ ማስታወሻ በስራ ወይም በፕሮጄክት ስራ ላከናወነው የሥራ ባልደረባ ወደ ልዩ የሥራ ባልደረባ (ልዩ ወረቀት ወይም በኢሜይል) ላለው ጥሩ ስራ እና ጥረት ለማሞገስ ያሞግሱ.
2. ጉድላት: በዕለት ተዕለት የጠዋት ግጥም ስራዎችን ለቀኑ ለማሳየት እና ትላንት መሸነፍን ለማበረታታት ሞክር.
3. ክፍት (Open up) - በቂ የሆነ መቀመጫ ወይም የማይታወቅ ሊሆን ስለሚችል አሳሳቢ ጉዳዮችን መግለጽ እንዲቻል ክፍት መድረኩን ወይም አንድ ለአንድ ለአንድ ጊዜ ማቅረብ.
4. መዝናኛዎች: ልዩ ዝግጅቶች እና ከስራ ውጭ ሥራዎች ውስጥ በየቀኑ በቢሮ ውስጥ ያለውን ግፊት ይቆጣጠሩ.
5. ለትራስነትን አሳዩ: ሰራተኞች ከስራ ይልቅ ለህይወት የሚያገኙትን እንዲያገኙ ለመርዳት እንዲረዳቸው በአንድ ሰፋ ያለ ጉዳይ ውስጥ ሰራተኞቹን ያግኙ. ይህ ለእርስዎ እና ለሠራተኞችዎ የተለየ የመገናኛ ዕድል ይፈጥራል.
6. ክፍሎችን ይጨምሩ: ዝቅተኛ ዋጋ ያላቸውን ጥቅሶች በመመገቢያ ክፍሉ ውስጥ እንደ ፎሶቦል ቦርድ ይጠቀሙ.
7. ተቃውሞዎች ይሂዱ አንዳንድ ጊዜ ዝቅተኛ ሰራተኛ የሞራል ስብዕና ዋነኛው መንስኤ አንድ የተበሰሰ አፕል ነው, አፍራሽነቱ የቡድኑን በሙሉ ያጠፋል. አመለካከታቸውን ለመቀየር አስተማማኝ ማስጠንቀቂያ ስጧቸው እና በቦርዱ ላይ ካልገቡ (ከፍተኛ ፈጻሚዎች ቢሆኑም እንኳ) ይሂዱ.
8. ይለኩት: በየጊዜው በሠራተኛ እርካታ ላይ በሚለካው በንግድዎ የሞራል ደረጃዎች ላይ ትሮችን ይዝጉ.

የንግድ ሥራ ስኬታማነት ጀርባዎች በአሰሪዎችዎ ምርታማነት እና ውፅዓት ውስጥ ይቀመጣል.

ዝቅተኛ ሥነ ምግባርን ለመከተል ንቁ ሆነው የሚጠብቁና የሞራል ስብዕናን በማሻሻል ላይ ያተኮሩ ኩባንያዎች ዝቅተኛ የሥነ-ምግባር ሥራዎችን ተፅዕኖ ያስወግዳሉ.