የድርጅት ግብይት መፍትሔዎች
የኢንተርፕራይዝ እቅድ አዘገጃጀት (ERP) መፍትሄዎች የሶፍትዌር ውስጣዊ እድገትን በተመለከተ በጣም ወሳኝ የሂደት መለኪያዎች ናቸው. በሁሉም የኮንስትራክሽን ኩባንያ ውስጥ በተካሄዱ የቴክኖሎጂ ስትራቴጂዎች ውስጥ ወሳኝ ሚና ይጫወታሉ.
የኢ.ፌ.ዲ.ኤንኤ (ERP) ስርዓቶች በቴክኖሎጂ ማሰማራት ሂደት ውስጥ በጣም አነስተኛ በሆነ መልኩ በቴክኖሎጂው ውስጥ የሚታዩ በመሆናቸው በአጠቃላይ የድርጅቱን የቴክኖሎጂ እውቀት ያሳያሉ.
አማካይ የኮንስትራክሽን ኩባንያው ከ ERP ጋር ተወዳዳሪነት ሊያሳርፍ የሚችል ቀጣይነት ያለው ግምገማ እና ማሻሻያ ሂደት ነው. ሂደቱ ከፍተኛ ተጽዕኖ ሊያሳድር የሚችል የመስክ መሻሻልን ያካትታል. በዩ.ኤስ.ፒ. ዙሪያ በአግባቡ ላይ የሚያደርሱ ስድስት ምክንያቶች ናቸው. ኮንትራክተሮች እና ባለቤቶች እያንዳንዳቸው እንዲወዳደሩ ለማድረግ እንዴት እንደሚጠቀሙ ለማወቅ ያንብቡ.
- ለትርፍ የሚያገለግሉ ሰርጦች የግንባታ አሠራሮች ይበልጥ ውስብስብ ናቸው. በአግባቡ ለመስራት በሰፊው የተለያዩ ክፍሎች ይጠበቃሉ. ERP በድርጅቱ ውስጥ እና ከድርጅቱ ውጭ ባሉ በርካታ ተጠቃሚዎች ላይ በቀላሉ ሊደረስባቸው ይገባል. ተቋራጮች በአንድ ጊዜ በርካታ ደንበኞችን, ፕሮጀክቶችን እና ንዐስ ኮንትራክተርን ይቆጣጠራሉ. ይህም ERP በጋራ ለመስራት እና ምርታማነትን ለመጠበቅ እና ለመጨመር እንደ አስፈላጊነቱ ያደርገዋል. የኢቲ ዲፓርትመንቶች በየደረጃው ያልተቋረጠ እና ደህና የሐሳብ ግንኙነት እንዲኖር ለማስቻል በአገልግሎት አሰጣጥ ላይ ግምገማ ማድረግ አለባቸው.
- Predictive Capability: ERP ሶፍትዌሮች የፋይናንስ ውሳኔን ለመደገፍ ከሚታወቁ ዋና መሳሪያዎች አንዱ ነው. ወሳኝ የሆኑ ትንበያዎችን የሚያቀርብ ትንታኔ ያቀርባል. ቀጣዩ ትውልድ ስርዓቶች የአሰራር ስርዓቱ ድክመቶችና ጥንካሬዎች እና የችግሮች እና ጥንካሬዎች ውስጣዊ ግስጋሴዎችን ለመገመት ትክክለኛውን ጊዜ የመያዝ ችሎታ ሊኖራቸው ይገባል.
- የሞባይል ፍልሰት - አሁንም እንኳን ብዙ ኮንትራክተሮች አሁንም ቢሆን በሞባይል አካባቢ ውስጥ ሙሉ የ ERP ተግባራትን አያመጡም, ይህም የሚሠራው በሠራተኞቻቸው ላይ ምርታማነት እና የመተጣጠፍ ሁኔታ መገደብ ነው . የሞባይል ዓላማዎች ወደፊት ቅድሚያውን የሚወስዱ ከሆነ (እና ወደፊት እንደሚሰሩ), ወደፊት ማጫዎቶች የበለጠ ሰፋ ያለ ብቃት ማሟላት አለባቸው.
ከ ERP ስርዓቶች ጋር ማመሳሰል የሚያስፈልጋቸው የመሣሪያዎች አይነት እየተስፋፉ ነው. ተለጣፊ ቴክኖሎጂ, ለምሳሌ, በአሁኑ ጊዜ በመገንባት ላይ ይገኛል, እንዲሁም ብዙ ለሆኑ የተለዩ መሳሪያዎች ብዙ የስሜት ህዋስ ማእከሎችም እንዳሉ ሁሉ እነዚህም ለመረጃ አሰባሰብ እና አያያዝ የ ERP መፍትሄዎችን ይቀጥራሉ. - ውህደት በመላው የመሣሪያ ስርዓቶች ውስጥ-የውጭ መቆጣጠሪያዎች በየትኛውም ጎራ በንኪዎች መካከል የተንጠለጠሉ መሆናቸውን ለማረጋገጥ ስራ ተቋራጮች ከሌሎች የሶፍትዌር መፍትሔዎች ጋር ለመዋሃድ ያላቸውን መሳሪያዎች ማዋሃድ መጀመር አለባቸው. በመተግበሪያዎች መካከል ያሉ እንቅፋቶችን መጣስ ለሁሉም የግንባታ ተቋማት የስኬት መንስኤ ነው.
- ታላቁ የሕንፃ መረጃ ሞዴል (BIM) ተግባር- ከ 80 ከመቶ በላይ የሚሆኑ የኮንስትራክሽን ኩባንያዎች አንድ ዓይነት የ BIM ስርዓት ወይም ሌላ ዓይነት አላቸው, በ 2014 የህንፃ ዲዛይን ግንባታ BIM ጥናት መሠረት. እነዚህ ክፍሎች ለጠቅላላው ፕሮጀክቶች ወሳኝ ናቸው. ምክንያቱም ጥራት ያለው ቁጥጥር እና መመሪያን በእውነተኛ ጊዜ ስለሚያቀርቡ ነው. ይሁን እንጂ ብዙ ማፈናቀሎች አቅማቸው የተዳከመ እና በአስፈላጊው የ ERP ተግባር ላይ የሚፈለጉትን ብዙ አበጅተዋል.
የወደፊቱ የ BIM የመሣሪያ ስርዓቶች ዋጋና የጊዜ መርሃግብር ተግባራትን የሚያጠቃልሉ እና በጣም የሚያስፈልጉትን አዲስ የቁጥጥር ደረጃዎች የሚያካትቱ ግንዛቤዎች ማቅረብ ይችላሉ.
- ወደፊት ማራዘሚያ- የውስጥ ቴክኖልጂ ቡድኖች ለንግድ ሥራ አመራሮች ብቻ በ ERP ውስጥ በተለይም በየትኛውም ጊዜ ሊሟገቱ ስለሚገባው የችግሮች ብዛት ሲገመገሙ በአግባቡ መራመድ አይችሉም. በተቻለ መጠን ውጤታማነትን የሚያረጋግጡ የማስተማር ተግባሮችን በመጠቀም የተሻለ ዘዴዎች መሻሻል አለባቸው.